事件不到一个小时《知识分子》微信公众号上就发表了《屠呦呦实现中国科学诺奖零的突破详见饶毅解读》。该文立刻展示了科学家办媒体的优势：对科学的内容的深刻了解，和对科学发现的独到评判。国内主流媒体纷纷转载该文，也使上线不久的《知识分子》收获的第一个“十万加”。

　　鲁白回忆起成功打响的这第一枪，原因有两个：科学界的人脉，这让《知识分子》在新闻发生后的五分钟之内，找到了可以进行采访的对象。其次是多年科学研究和积累，让他们有能力去报道和解读这件事。当大部分主流媒体还在对“屠呦呦”进行消息报道时候，《知识分子》就已经推出了深度解读。

　　但《知识分子》要想保质保量的产出内容，单靠鲁白、饶毅、谢宇三人亲力亲为还是有些不现实。在《知识分子》以外，科研工作和教学任务占用了他们大部分时间和精力。

　　而对于一个新媒体来说，是否能持续产出优质内容，是关乎到生存的首要问题。《知识分子》的三位创始人，通过摸索找到两个产出优质内容的途径，以平衡自身工作与内容产出：

线上，利用自己处在北京、高校、中科院的优势，笼络身边认识的各个领域的科学家、对教育传播科普有兴趣的专业人士，在《知识分子》这个新媒体平台上持续不断的输出优质内容。

线下，通过各种活动上观点的碰撞，产生有趣的话题。

　　鲁白举了了一个例子，在 2015 年财新年会上，饶毅与真格基金创始人徐小平和北极光创投创始人邓锋等关于“投资对科技进步到底有没有贡献”之争，这个话题也被主流媒体和社会大众关注。鲁白认为这件事助推了《知识分子》在科学教育类新媒体中地位的上升。

　　（左起依次为：谢宇、饶毅、鲁白、徐小平、邓峰、黄晓庆，图自财新）

　　现在鲁白正在为长城会举办的 G-Summit 全球科学创新峰会做准备，而促使他参加这场活动的原因，除了身为科学家对峰会话题的关注外，身为《知识分子》主编的他认为，这也是为读者生产优质内容的机会。

　　上线一年三轮融资，atv直播，知识分子估值激增

　　除了屡获“十万加”的成绩外，“知识分子”作为公司形态也在资本市场获得了认可。据“知识分子”公布的融资信息:

2015 年 11 月 3 号，来自真格基金的数百万人民币风险投资；

2016年 4 月 5 日，来自衡庐资本的千万级人民币风险投资；

2016 年 11 月 25 号，来自好未来、宝宝树主投真格基金、衡庐资本等机构跟投的数千万人民币 A 轮投资。

　　这应该是一个情理之中的融资成绩。近两年来，内容创业正在成为资本的宠儿。在 papi 酱、李叫兽等内容创业明星身上，聚集了无数创业者们艳羡的目光。根据新榜发布的 2016 年新媒体融资榜单显示：

　　2016 年，一年内有超过 100 个新媒体平台获得融资、20 亿左右的资金流入了新媒体人的口袋。在获得投资的新媒体中，估值过亿的超过 10 家，开奖，单笔融资金额过亿的有 4 家。

　　况且对于《知识分子》来说，《赛先生》曾经的运营成绩，已经证明了这件事的价值和模式的可行性。

　　但这又是意料之外的。一开始，鲁白、饶毅、谢宇三人对《知识分子》的定位是——公益平台。

　　做公益不是不可以，但非盈利机构在招揽人才和运营上没有竞争力。

　　因为徐小平给出的这个建议，最终“知识分子”成为了一家企业。

　　知识分子的未来：知识付费和影响更多人

　　对于未来的规划，鲁白介绍了两个点，第一是抓住知识付费的风口，第二是影响更多的人。

　　2016 年也被认为是知识付费爆发式发展的一年，知乎 Live、分答、得到等为代表的知识付费类产品在互联网市场内博得一席之地。《知识分子》也在 2016 年 11 月正上上线了付费音频栏目：《科学队长》。

　　《科学队长》邀请在各个领域的科学家为孩子们讲科学，通过《知识分子》公众号可以直接订阅收听。目前在《科学队长》中，已经上线了二十几档节目，每档收费标准为 99 元一年（52 期）。

　　被问到《科学队长》的经营成果与对知识付费的看法时，鲁白以他观察到的用户的反馈为依据，认为知识付费存在巨大的想象空间：

　　中国的父母从来不吝啬给孩子花钱，过去是物质，现在的父母更重视对孩子的精神建设。