然后，基于对市场主要选手的分析理解，从团队风格，产品理念，商业模式，投资人组成等几方面，我们认为滴滴对两家同业公司的态度和概率也会稍有不同。

　　即便如此，这也全都是我们的推测。我们找到滴滴打探虚实的时候，得到的官方答案是滴滴对这个业务暂时没有兴趣。即便如此，我们还是相信自己的矩阵分析，独立的做出判断，在滴滴之前第一个对ofo发出了投资意向，也从此和创业公司结下革命情谊。

　　事实证明，后来的发展还是印证了我们对概率矩阵的判断。滴滴很快决定不在内部从头孵化这个业务，而迅速转身投资了ofo，一场华丽的联盟从此开始。

　　借势：从资金支持到联合产业资源

　　ofo并不是与巨头共舞唯一的例子。在过去6个月中，在元璟资本的投资版图上，我们看到，分答进入腾讯的视野，东家获得复星投资，闪电购自获得阿里投资后已成为新零售领域的排头兵。而就在这个月，我们也和腾讯一起投资了新热点——共享充电宝小电科技。除了大家耳熟能详的消费互联网之外，在金融服务、企业服务等诸多领域，巨头们的布局也正在悄然无声的展开。

　　但一个很明显的变化是，创业者对巨头的借势已经不仅停留在资金的层面，与几年前巨头资金引发的补贴大战不同，前辈所积累的信用体系、技术资源、商业版图、国际眼光，都成了创业者更加借重的成长阶梯。

　　这同样也影响到VC投资人，如何在BAT之间长袖善舞，如何与BAT之外更广泛的产业巨头、产业资源建立联系，成了摆在新VC的新课题。作为互联网产业和投资领域的老兵，元璟资本的合伙人们与各大产业巨头都保持了良好的关系和理解，促成了诸多被投企业与巨头的合作。不仅如此，元璟资本还为被投企业推荐了大量来自BAT等行业巨头的人才，为年轻企业的腾飞插上了新翅膀。

　　回到共享单车这个问题上，已经站在巨头风口上的ofo，它和蚂蚁金服以及滴滴已经建立了紧密连接，接下来将进入深度整合的阶段，这包括移动支付，也包括利用信用体系来细化运营。更值得期待的，滴滴在投资ofo之时，就有意开启app上的流量入口合作，这也许只是个时间问题。毕竟，开奖，ofo的日订单量已经跨进千万级，不远的将来即将与滴滴比肩。

　　关于作者：

　　刘毅然，元璟资本合伙人。2006年-2008年，就职于美林伦敦TMT投资银行部门；2009年-2016年，刘毅然于淡马锡中国工作，担任淡马锡中国TMT投资总监。

　　曾主导的互联网相关投资包括ofo共享单车、滴滴、小米、大众点评、VIPABC、一起作业、爱屋吉屋、菜鸟等，曾参与的科技行业投资包括亚信、晨星半导体、软通动力、首尔半导体等。