大家好，希望整个《硅谷之路》系列的直播能给大家带来有趣的回忆。

　　本周六（即4月22日），我将开始在 BitTiger（来自硅谷的终身学习平台）上开始新一期在线课程：互联网公司职场进阶。

　　很多人拿到心仪的offers之后经常既开心又多少有些疑问：

自己能否在新公司顺利地融入和站稳脚跟？

工作第一周、第一个月、前六个月和第一年应该如何发展？

在一些公司活动（比如 team lunch）上感觉无法和老外们有效交流？应该如何改进？

印度老哥或者某个 tech lead 好像又在 code review 上故意刁难我，block 我代码的进度，这个如何有效沟通和解决？

Performance review 马上要来了，如何准备review的内容以及达到最好的review成绩？

和 manager 的 1on1 meeting 到底要如何准备，每次最好聊一些什么东西才能最为有效地让你和manager之间synced on a same page?

从 lv3 到 lv4、lv4 到 lv5，以及以后工程师各种等级的提升最有效的途径是？当有机会从 individual contributor 转为 manager 的时候，如何有效地进行职能的过渡？action mode 的切换应该注意的地方是什么？

以后是目标是准备做公司高管还是出去创业？对于高管或创业这两个不同目标的时候，职场发展应该如何相应地进行调整？

　　我想每个职场新人都有过上述的疑问和顾虑。事实上，拿到公司Offer就犹如毕业典礼一样，它既是一个阶段（求学生涯）的结束，又同时是下一段旅程（职业发展）的开始。入职最初6个月以及后续的4年时间，对于一个人的职业发展至关重要；对于个人成长轨迹的重要性远大于面试和拿offer本身。

　　然而，这段区间里的发展和传统的读书和考试模式很不一样：一来没有现成的课本知识可以照搬、二来对于平时我们熟悉中国传统文化的华人来说，在北美公司thrive本来就是一件比在学校拿高GPA更难的事情。

　　于是我们（我和硅谷的牛人朋友）开发这门课程：教你如何在公司里作为新人最快速地 survive 继而 thrive。本课程总体 8 课时，分为三个周末进行，内容为互联网公司职场进阶，针对new grad或者在公司少于三年工作经验的新人，覆盖了从公司选择到升职提薪以及如何转型manager或者为以后出来创业如何进行规划等。

　　报名链接：请点击阅读原文（第一节课为试听课，免费！时间为本周六（4月22日）上午 10点；中途有事缺席的同学提供录像）

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　　在硅谷工作+国内创业的6年来，我看到无数华人new grad倒在了FLAGU（facebook、linkedin、airbnb、google、uber）这些公司的“新秀墙”之下（入职一年的时间），整个职业发展越来越缓慢和无助。但是同时也注意到身边不少同事，扶摇直上，一直做到公司里的高层或者出来直接创业。

　　逐渐地，我结合自身实践以及和优秀的“outlier”们的帮助，总结了一套不错的工作方式和系统理论。在这里分享给大家，希望能帮助大家在职业发展中走得更稳更快更有志向。

　　如果是刚毕业的学习，对于新工作如何有效开始没有把握；或是你是已经1-3年的rookie worker，但是在北美职场并不得志，那么我有信心地告诉你：这门课肯定能够给于你无限的动力和启发。（因为万事都有其门道）

　　我非常喜欢Darwin的一句话："It is not the strongest of the species that survives, nor the most intelligent that survives. It is the one that is most adaptable to change." 希望这门课能让各位在职场上实现一次全面地进化！

　　（第一节课为试听课，免费！）

　　课程形式：

　　全程在线视频直播，中文授课，英文讲义。（1节免费公开课＋3节正式课程）

　　时间安排：

　　（第一节） 北京时间：4月22日 10:00 - 12:00

　　（第二节） 北京时间：4月29日 10:00 - 12:00

　　（第三节） 北京时间：4月30日 10:00 - 12:00

　　（第四节） 北京时间：5月6日 10:00 - 13:00

　　课程大纲:

　　https://www.bittiger.io/livecourses/w7iMB2NdTANhmSJ74

　　== 课程学习完毕后的预期效果 ==

　　1. 知道如何在前半年的职场生涯里迅速崭露头角；

　　2. 了解如何有效地在第一年提高自己的raw productivity，atv，从而更加事半功倍地升职；

　　3. 知道细节问题的处理方式：“比如team lunch如何有效利用？和老外在工作中如何有效地build trust？如何在code review中不被针对，顺利通过？如何和老板沟通自己以后转management track的愿望等”；

　　4. 能更好处理好工作上vision、execution和impact的区别和联系，更加地有的放矢地进行职业发展；

　　5. 为之后自己的高管之路或者创业之路打下良好的基础。

　　课程联系人：

　　与课程有关问题，欢迎联系Tracy，atv，Wechat ID: tracymomo007。