又或者是，你用来获取用户认可或“拉新”的手段，本身就是可以带来某种稳定价值预期的。就好比，“得到”上现在仅需付费1块钱的“罗辑思维”音频节目。

然而，对新世相来说，站在当下，无论是公号的内容，还是“逃离北上广”这个活动，对于“自己为用户提供的长期稳定价值预期到底是什么”这个问题的答案，可能都显得并不是那么清晰。

　　5.

人人都知道，从“世相”到“新世相”，这个公号早期都是靠张伟自己一个人写出来的。

去年年末的虎嗅FM大会，张伟发表演讲时，我坐在台下。

当时，张伟提到一个观点，原话我记不清了，但大意是这样的——

新世相在做的事情其实已经不再是大家世俗所理解的“内容创业”，在过去大半年里，新世相其实在弱化“内容”的占比，包括他自己也在写得越来越少，新世相开始转而用“持续呼吁人们去完成某些共同行动”的方式来连接用户，比如图书漂流、逃离北上广、丢书大作战，等等，都是某些由新世相发起的”共同行动“。

但问题是，如果是偶尔一次的“共同行动”，用户出于猎奇、冲动、乐趣等因素，是愿意倾注热情和精力去参与和与你互动的，但要是一个“共同行动”被稳定下来持续去做，那大多数人一定会开始去思考这件事给自己带来的长期持续价值和正向反馈是什么。

比如说，丢了许多书，我们是不是真的能看到一些改变？或者收到一些感谢和回馈？再比如说，逃离完北上广后，我们的生活状态是否真的在变好？我们是否能够对这样的一些活动产生某些稳定、明确的预期？

假如不能，我们持续去关注和参与它们的理由又是什么？

这个逻辑，就好比冰桶挑战这样的事情搞一次，大家都觉得很新鲜很好玩很High。但要是每季度都来一次，到最后大家一定会质疑这个事的意义，甚至会觉得傻逼。

我也想起来，好像有个活动叫“地球一小时”，在很多年前，我还曾特别严肃认真的去配合去参与去呼吁身边的所有人都一起来准时“熄灯一小时”。但如今，因为从未获得过任何正向反馈和稳定预期，我早已不会对它再有多大关注。

这个角度来看，其实我倒是觉得，今天的“逃离北上广”第2季中，“帮助一些人真正实现逃离，回到家乡找到一份不错的工作”这个点是有可能成为一个“稳定预期”的，我也在猜想，加入这个部分，是不是也是新世相团队一些有意识想要构建一些“稳定预期”的尝试。

但这件事要做好也仍然不轻，具体成果如何，仍然需要观察。

　　6.

按照新世相官方发布的通稿，“逃离北上广”第2季的曝光频次仍然挺高的，甚至“超过任何一场从微信渠道发起的活动”。

某种意义上，“逃离北上广”第2季，可能从数据、传播等各方面来讲，都算不上失败，它可能只是失去了第一季时的那种惊艳感。

但这背后，折射出的“长期价值”的问题，却是切实存在的，无论对于“4小时逃离北上广”这个活动本身，还是对于“新世相”这个公号，这家公司，都是如此。相信新世相团队自己，也多少能感受得到。

我觉得这是现在摆在新世相面前的难题，也是一个他们必须要直面的挑战。

我也在猜想，他们其实已经有了一些自己的思考和行动，只是还没有到可以拿出来展示给人看的时候。

无论如何，祝新世相好运。毕竟一个策划能力如此强，时常还能戳中人心令人心生触动的团队，还是挺不多见，也挺让我们喜欢的。（完）

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