在各种场合都有一种论调：“3/4G被OTT了，不怕，还有5G，因为5G是要搞物联网，带来百倍于人的用户量，运营商将重新牛逼。”

　　这个逻辑听上去有道理，但是它忽略了一个最核心的问题：物联网连接数的意义迥异于用户数。物体无法自己上网、自己开机、自己选套餐，背后的实质都是云计算。

　　美女袁媛老师对此总结说：物联网就是一分网九分云。深以为然。

　　从连接数上来说，中国移动是全球最大的物联网运营商，它以目前接近1亿的M2M连接数，超过at&t。但它的用户质量不是很好，大部分都是2G连接，电信也有一半的物联网是2G，国内基于3G/4G的物联网市场一半都跑在联通的网络上。这与联通集中化的支撑体系和JASPER关系很大，实质上，也是云化集中化的思维起到了作用。

　　插播一下，车联网是一个特殊的类目，运营商有绝对优势。因为车的场景是复杂多样的，开奖，不完全是物联网的方式。介于人与物连接中间的状态。现在车内的娱乐、后视镜，就是一般的4G连接，套餐也是人的套餐上叠加的。后期位置、车内仪器仪表的检测就是物联网。从北美和中国来看，还是以车内娱乐和视频为主的，用的连接技术和人的连接几乎是一致的。未来还是一个比较独立的车的模式。

　　先说说连接

　　先建网，这是运营商必须要做的事。

　　移动对物联网大战略喊得响，但是策略上对于网络部署并不积极。

　　移动目前正在进行外场测试，原定于三月决策的技术路标一拖再拖，内部对NB-IoT、catm1 FDD混合组网或新建都感兴趣，这是为了900兆频谱重耕，和为了Fdd Lte储备。但这个兴趣只限于网络部门，市场和各省公司却不是很感冒，因为看不到收入。

　　移动一个鲜明的特色是自搞模组。一是推动模组成本降低，二是复制终端公司模式，目前终端公司是第一大收入贡献者。

　　联通和电信已经明确了NB-IOT路线，电信积极落地，借助800兆LTE的部署，同时大规模部署NB-IOT。今年电信发出30万800M基站大单，明确要求必须支持NB。对物联网模组的补贴政策也明确，比较积极招呼模组厂家送产品入库，在NB-IOT之前，电信明确用cat1，但cat1其实是是lte超低端的概念，但是还不是窄带物联网，没有深度覆盖和超低功耗。

　　还记得电信今年提出对模组的2亿元补贴吗？到现在一分钱还没花出去，因为门槛实在太高了，要求在网6个月。不过，这也是表达了一种千金买马骨的态度。

　　谁家强？

　　移动这几年明确提出生态的概念。这个生态不是那种松散的概念，而是真正基于移动自有平台之上构建的平台。

　　这是移动与电信联通在这个方面非常明显的区别：自有体系。

　　目前为止，移动在连接管理平台和应用平台都是自己研发的，模组芯片也是自己做。OneNET上已经有600万设备在跑。

　　OneNET也是一个励志的故事。传说中这个发明者在集团做的不开心，自愿去了重庆之后，搞出OneNET，去年还夺得大奖。

　　然而移动这种创业式的发展带来的后果是，物联网体系是支离破碎的。物联网公司自己就有技术、支撑平台、硬件等功能，但是销售是让省公司完成。电信和联通是相对独立的。

　　物联网平台从底层到高层可分为四大平台类型：设备管理平台DMP、连接管理平台CMP、应用使能平台AEP、业务分析平台 BAP。

　　其中CMP平台建设在运营商系统之上，最能体现运营商价值，运营商在物联网产业链中的核心产出也在于此。

　　这是运营商物联网业务的生产系统，相当于BOSS系统加网管系统。CMP实际上相当于人的通信中的BOSS系统，区别是它能够更好的满足物联网对连接的特性：计费实时性、套餐生成的双向性、自动化等。

　　业界公认三大CMP平台，爱立信DCP、沃达丰和JASPER。