与工具、服务不同，内容是可以也是需要被传播的，它需要流转到不同渠道去接触消费者。好内容会长腿，不论是什么商业模式，人们都希望有更多用户消费到所生产的内容，因为能够换取到的流量体现出内容的价值，自媒体对微信10万+梦寐以求就是这个道理。而用户也更愿意分享内容，在朋友圈等社交网络我们看到的分享大都属于内容，而不是商品、服务或者工具。

　　2、不同平台集成内容模块非常容易。

　　嵌入一个来自第三方的信息流模块或者在信息流中嵌入一个来自于第三方的卡片（就像微博嵌入来自于秒拍的短视频），相对容易，而让不同App嵌入购物模块或搜索模块就难得多，也不是没有，比如京东购物就被集成到了微信中，再比如百度搜索框曾一度花钱被集成到UC浏览器中，直播，但这些服务的界面都更复杂，需要点对点定制开发，难度和成本比嵌入内容模块大不少。

　　3、越来越多平台有集成内容的动机。

　　迅雷、WiFi万能钥匙等工具做了“号”，天猫、京东等电商平台都在强化内容特性，大家都在内容化以求黏住用户和获取时长。然而不是每个App都有天猫等巨头的实力来构建内容平台，一些平台的尝试恐怕也是徒劳，市场不可能容下这么多内容平台，否则小米早推出了“小米号”了。对于大多数App或者手机而言，接入第三方内容就成实现内容化，还不用担心用户被“洗”走、并且通过内容分发挖掘手里用户的价值。

　　4、用户消费内容时所见即所得的需求。

　　用户因为内容去下载App的意愿弱。如果是文学、电子书、长视频这样的内容还有可能，但短视频、直播或者文章这样的轻量级内容想要让用户去下载一个App就很艰难，然而现在内容平台上正在爆发的内容正是这些轻量级内容。在哪里看都是看，在浏览器、在微博、在微信朋友圈能看到一个短视频，干嘛要去下载App？可能部分用户因为互动等原因会下载独立App，但是也有很多用户追求所见即所得，碎片化消费，看了就走，不去下载App。能够引导用户下载自家App将之沉淀固然好，atv，如果不能，就只能迎合用户在不同平台尤其是超级入口消费内容的特点，进行全网流量经营。不能将用户拉来自己的App，就将内容送出去。

　　5、将内容送出去依然可以进行商业化。

　　内容的核心商业模式之一是广告，主流形态有植入广告、信息流广告、贴片广告，这些都与内容密不可分，因此当内容平台将内容送出去的时候，也可以顺便将广告送出去，第三方生态的流量同样有其商业价值。对于自媒体也是一样的，不论是软文模式还是分成模式，第三方流量都有价值。

　　内容平台进行全网流量经营的挑战

　　可以预见，在移动互联网进入存量市场流量之争日趋白热化之后，移动APP尤其是内容平台打破APP壁垒，进行全网流量经营将会成为一种必然。不过，全网流量经营也有其挑战所在，至少有这些问题：

　　1、用户体验难以与原生APP保持一致。

　　至少不能跟自有APP保持一致，必然在朋友圈看到一篇文章要评论还是要下载独立APP进行登录操作，再比如想要给一篇文章赞赏时，还是要通过专门的APP打开才行。总之，尽管内容在第三方平台完全可以满足基本的“阅读消费”需求，但是在互动等周边需求的满足上还是有差距的。

　　2、与用户建立直接联系变得很困难。

　　用户在第三方渠道消费内容时，缺乏与平台的直接、持久和深度联系，比如很可能没有登录账户。缺乏联系意味着用户带来的只是阅读量等内容消费结果，缺乏中间行为数据和用户背景数据。而内容平台不论是进行个性化智能分发，还是进行基于大数据的商业化，都需要这些数据。这一问题的解决办法是第三方渠道与平台之间更好地互联互通，进行账户ID打通和数据共享，如果能够实现，反倒会形成优势：数据更加丰富和多元进而更有价值。

　　3、少部分内容变现模式将会面临失效。