所以对于电信运营商的物联网平台来说，实现数据资产创新运营的路径也应该是开放和整合策略，华为提出了一个预装行业套件的概念，可以看做是电信行业整合外部应用，与GE的工业互联网平台具有异曲同工效应的模式，所谓预装行业套件，是指物联网平台需要在应用层面整合行业领头羊的应用，构建面向整个垂直行业的端到端服务。在这方面，巨头们的想法可以说不谋而和：GE与中国电信合作开拓工业互联网应用，华为与GE合作开拓数字化解决方案，GE与海尔合作推广Predix平台。所以，这是GE做的第三个事情。

　　而开放则是数据资产运营的关键，开放战略并非只是面向开发者和客户的开放，就物联网平台整体而言，达成数据资产的有效运营，必须在设备数据整合、第三方平台整合以及开发者开放三个角度都奉行开放的运营商策略，一是在设备数据整合方面，鉴于物联网设备接入的协议现状，必须支持从从MQTT、Hlink到Coap等多种协议的支持，而在网络接入商，应该积极推动NB-IOT和eMTC为代表的广域物联网接入；二是必须具备与第三方平台整合的能力，满足数据资产和能力的共享整合；三是对开发者的统一开放接口、工具以及服务和运营支持。这些事情所有的目标只指向一件事情，暨数据资产有效运营和生态构建。

　　当然，我不得不指出的是，数据安全和隐私将使得电信运营商的物联网平台面临巨大的挑战，这也是物联网平台演化中，应该置于首位的需要考虑的问题。

　　所以，总结而言，站在今天的时点上，电信运营商的物联网平台演化，应该是以生态构建为出发点，围绕数据资产运营构建核心能力，基于自己的网络管道和运营能力优势，通过整合和开放运营策略，形成差异化的竞争优势，最近在与业内人士交流时，有观点认为电信运营商某些运营能力与物联网平台的融合，或许是形成差异化的一个切入点，比如计费能力，如何更加靠近客户侧，以满足碎片化、多变、灵活的成本和预算管理，又能实现集中化策略管控，或许是一个值得业界思考的方向。

　　总而言之，电信运营商的物联网平台演化，的确道路一个未雨绸缪，提前规划和思考的阶段了，谨以此文希望引发业界更多思考。