很多人都会吐槽，电商一个如此大的渠道，盛百椒怎么就没看清楚这个趋势？人家盛百椒少说也是一家当年1000多亿市值的公司，难道眼光还会比我们普通老百姓差？所以，吐槽盛百椒不会做电商，会没看清楚电商的趋势是瞎扯的。

　　事实上，早在2009年，百丽创建了自己的电商平台“淘秀网”，在当时独立站点的趋势下，淘秀网的运营还算不错。2010年，淘秀网几乎没有任何广告投入，但其销售额却做到了1000万元。2011年，百丽又成立了优购网，atv直播，并将淘秀网的资源全面移植至优购网中。

　　结局当然大家都知道，最终淘秀网和优购网都没有做起来。

　　于是，又有人说了淘秀网和优购网的错误判断和尝试让百丽错过了铺排天猫、京东等大型平台的黄金期，其自身平台也因售卖尾款，饱受质疑。

　　其实以上的判断我觉得是站不住脚的，电商只是一个渠道，如果百丽自身的产品足够突出，我相信即使百丽错过了铺排天猫、京东的黄金期，百丽都能后来居上。2011-2013年是手游的爆发期，当时多少人质疑网易不会做手游，可到了2014年，网易真正靠扎实的基本功，atv，做出了好产品，最终一款产品圈的钱可能都是2013年手游行业全年行业的钱。

　　III. 消费者品位转变说

　　这个观点应该是大多数人比较赞同的，这一点，盛百椒也深刻的体会到。

　　百丽2015/2016年度业绩会上，盛百椒表示自己在上海总公司搭电梯，20个人中只有两个人穿正装鞋，他就是其中之一。而他儿子的鞋柜里，同样清一色的运动鞋，只有一双正装鞋。他说，很明显，消费者对正装鞋的需求在不断降低。

　　这个问题我们在开头也已经提到，现在市场中的选择更多了，而且诉求也已经改变了，但是百丽并没有跟上这个节奏，至少百丽并没有抓住年轻女性的心。

　　当然，对于百丽目前的现状，百丽的CEO盛百椒最清楚不过。据媒体报道，在上一年年度业绩会上，盛百椒谈及转型，显得十分犹豫。他说，“自己都65岁了，还能折腾多少呢？”接着，他又反问在场记者：“到底要不要转型？”

　　不过，值得庆幸的是，百丽国际第四季度鞋类业务的同店销售下滑有所减缓，同时代理的耐克、Adidas等品牌的同店销售仍然具有不错的增长。

　　那么，百丽国际的鞋类业务是不是如市场过度供给说所说的，随着更多的鞋店关门倒闭，线下市场的过度供给将逐步出清。虽然百丽国际并没有抓住年轻女性的心理，但是还是具有其消费群体的，那么等市场出清以后，百丽国际的线下单店销售能否停止下滑，甚至具有一定的增长呢？

　　这也不是完全没有可能的，因为我们看到九兴控股的痛点销售已经在第一季度实现了增长。

　　关于这个观点，我觉得还无法证伪，目前做出判断还为时尚早。当然，百丽国际的最好出处并不是等线下女鞋市场的出清，而是公司能出一些爆款，最终能够扭转同店销售的颓势，不过这也许是一厢情愿的。

　　(百丽国际各业务2015年度收入及利润)

　　其实，目前对于投资者最好的交代的方式，盛百椒不妨考虑把鞋类业务和运动、服饰这两款业务分拆了，一方面能增加运动、服饰类业务的估值，目前运动服饰每年的净利润都能做到18亿了，按照FL的估值()，这部分业务300亿人民币还是能卖到的；而鞋类业务虽然在下滑，不过从九兴控股的情况来看，这部分业务估计也快见底了，估一个300亿人民币应该还是没问题的。

　　所以，盛百椒不妨好好考虑一下这个建议。

　　后记：我这个建议昨天才写还没发出来，百丽国际就被鼎晖投资给盯上了，不过这个价格，不太厚道啊！