没有什么能比大佬们的演讲内容更能代表行业发展趋势了。

　　这个月月初，在深圳举办的2017 IT领袖峰会上，BAT等一线互联网公司的掌门人，悉数表达了对于人工智能领域的浓厚兴趣。上有所好，下必甚之，一线巨头作为行业晴雨表，最近行业内（比如猎云网的AI峰会）也举办了不少起类似峰会，话题也都是高度一致，纵论AI、VR等前沿科技。

　　坊间也早在去年就已经开始关注，一时间关于商业模式赋能技术创新亦是不绝于耳，不做技术加法的公司也是饱受质疑，就像80年代生不出儿子的农村妇女一样。但一窝蜂的浪潮下，势必会出现不少跟风式的创新悲剧，今天我们就这一问题展开下分析。科技赋能浪潮下，如何避免沦为一出“技术乌托邦”闹剧那？

　　技术价值回归： 风水轮流转下的昨日重现

　　分析解决方案之前，我们先来研究下，技术是如何走俏的。

　　技术回归，这是行业规律使然，任何一个行业都是按照：技术主导->产品主导->营销主导 的模式进行发展。早期的技术壁垒逐步打破后，会变成产品为重，大家产品都设计的差不多的时候又会变成销售为重。但是这是一个循环，全天下都在拼渠道和折扣的时候，偶尔一两个革命性的技术或者产品创新，就又能将行业拉到循环的起点。

　　举个最简单的例子，就像当下的智能机市场一样，从iphone 4颠覆性创新之后，其他各家手机也都在模仿，甚至连iphone自己也没能走出创新窘境， 创新乏力之后，各大厂商开始围绕着营销做文章，甚至不少还用手机颜色进行比拼，当这些都趋于增长乏力之际，技术开始凸显，比如近年来兴起的VR手机、3D手机、陶瓷手机背面、AI手机等，当然现在的智能机行业也仅仅只是处于新技术发轫之际，尚未进入下一个循环。

　　另一个方面就是流量红利消失，由粗放型向集约型迁徙。在流量红利时期，以技术能力去匹配和支持业务需求，满足不断增长的需求即可，另外很多公司都在强占更多用户，就像滴滴最开始上线时，功能很简单，甚至可以说是简陋，但是为了抢夺更多的流量红利，必须尽快上线，但是移动互联网红利早已消失，必须通过赋能技术，才能保证用户体验，从技术要红利。反过来看，它也证明，如果这家公司要继续保持增长，就需要在技术上更加深入。

　　投资机构的喜好左右着市场风向。不论是O2O、团购、共享经济本质上来讲都是商业模式创新。商业模式创业的公司面临着一个很大的问题就是一面天堂、一面地狱，很难折中。创业公司如果没能做到市场前几名，投资人投的钱基本上过去投的所有钱的价值就会变得非常小了，比如打车领域，团购领域等，而做到市场前几又是典型的过于小概率事件，历经前几次的行业泡沫后，很多投资人赔了不少钱，所谓一朝被蛇咬，十年怕井绳，更何况又是实实在在的真金白银，对模式创新脱敏的投资人不在少数。

　　而技术创业就不同了。首先有内生价值。投资技术性创业公司从一开始就有了内生价值，它能够被资本发掘一定是因为它过去已经有了一定的投入和积累。即使砸进去的钱没能让公司持续下去，但是有技术积累，这些也能换钱，不至于血本无归。只要技术过硬，就有收购价值，或者技术租赁价值，不至于像模式创新一样，非0即1。这也能看出来，投资机构在投资心态上转变：从靠模式创新，快速占领市场的一夜暴富心理，转变到了到如今技术积累式小而美的创业模式，从而达到小步快跑的投资回报。

　　另外，在技术领域基本很难出现A把B挤死，B把C挤死，或A+B把C挤死的情况。2B提供技术服务，是不可能像2C领域那样一家独大的，因为即使具备同样技术能力的公司，由于各自选择不同、产品不同、能力不同，最后的商业成就差别也会很大，竞争相对小得多，更有助于绕开巨头，避免直接竞争。比如一家做AI的企业，尽管BAT等巨头也在做，但是只要方向不同，专注于的商业场景不同，小公司照样能活，比如语音识别领域的科大讯飞等。更何况AI领域是一块处女地，巨头也不可能面面俱到，在自己的领域深耕细作，照样能有生存的可能性。

　　营销需要。任何一个领域的火爆，都是行业趋势与从业者共同的结果，当然也离不开营销的需要。技术创业火爆，市面上报道也就多了，投资人关注，媒体关注，自然给大众一个行业火爆的认知。技术尤其是深科技，总是小众领域，但是技术上的小众并不代表营销上的小众，在营销的包裹下，不少非技术公司为了不掉队，为了品牌形象，也是在积极宣传，尽管这是一部分的部分浮躁因素，但客观上还是在一定程度上，促进了科技创业的火爆。