尽管如今的手机市场经常因为缺乏创新而备受诟病，各个手机厂商也不断在为自家手机寻求差异化的卖点，但除了联想，模块化始终均没能入各大产商的法眼。

　　联想见证过 PC 时代电脑组装的流行，如今也希望通过旗下的 MOTO Z 在手机行业中复制当年的成功。在去年年底的“联接?想象”的科技峰会上，联想再一次强调了旗下的手机业务将来会继续以模块化发展为核心。

　　（包含多个模块的MOTO Z 大礼包，图自：新浪看点）

　　联想称今年还将推出 12 款新模块，与公司在未来三年内推出的手机兼容，但从目前来看， MOTO Z 要达到核心组件的模块化还有很长的路要走，目前 MOTO Z 的模块化更像是一种噱头，似乎是为了在与其他厂商的竞争中显示出自己的独特卖点。

　　此外，荷兰的两家初创公司 PuzzlePhone 和 Fairphone 也在推出自己的模块化手机，声称将把手机寿命延长到 5—10 年，但在技术上也也无太多突破，并没有在市场掀起什么波澜。

　　（图自：PuzzlePhone ）

　　在 PC 和手机都朝着一体化发展的今天，模块化手机究竟是一种颠覆性创新还是逆势而行？这个答案尚无定论，但模块化手机的步子或许一开始就迈得有点太大了，Google 理想中的模块化手机 Project Ara 让人想起其因希望一步到位而进展缓慢的无人车项目，相比起颠覆行业，循序渐进式的创新似乎更加实际可行。

　　（图自：Vimeo）

　　在《纽约客》的一篇文章《颠覆机器——创新的信条错在哪里》（THE DISRUPTION MACHINE——What the gospel of innovation gets wrong）中，就阐述了为何要审慎地看待颠覆性创新，同时不能忽略渐进式创新的重要性，文章以磁盘驱动器行业的例子说明了这个道理：

　　从长期来看，磁盘驱动器行业的胜利似乎还是属于那些善于渐进式改进的制造商，无论他们是否率先向市场推出颠覆性的新产品格式。那些能够快速发布新产品，但不擅于打磨完善的企业往往无法坚持到最后。

　　相信如今已经没有多少人记得当年颠覆性创新理论之父 Clayton Christensen 对模块化的预言：

　　到最后模块化会获得胜利，iPhone 终将灭亡。

　　联想的孤军奋战、市场的冷淡反应，缺乏巨头参与，直播，注定了在很长一段时间内模块化手机都只是小众的存在。

　　在模块化技术没有进一步完善和革新之前，模块化手机的未来并不乐观，或许在下一次智能手机革命到来之前，就会成为智能手机创新历史中的尘埃，但也希望智能手机的创新能再次让我们感受到 iPhone 推出时的兴奋。

　　题图来自：Vimeo

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