如果不是因为苹果的牌子、设计或者 macOS X 系统，用户已经没什么道理选择 Air，也需要一些额外的动力才会去买 Pro——大多数人一直在用 Windows，并没有养成使用 macOS 的习惯。

　　和一周 7 天，每天 24 小时不离身的手机不一样。大多数人不会为了一个办公设备的细节提升多花钱。

　　对比惠普在售的旗舰机型 Spectre，在配置相近的情况下，它要比 MacBook Pro 便宜近一半。

　　如果 2010 年的 MacBook Air 都不能说服大多数人转向 Mac，今天它想拉走更多的办公用户只会更难。

　　过去一年，前 5 大个人电脑厂商里，只有惠普依靠企业业务获得了 20% 的增长。其它公司，包括苹果都是负增长。

　　在欧美曾经由苹果主导的教育市场，现在也动摇了。

　　现在势头最好的产品是 Chromebook。Google 把基于云端运行的 Chrome OS 授权给各个 PC 厂商，它最大的优势在于便宜、易于大规模部署。

　　Chromebook 在教育市场的销售量在 2015 年中就已经超过 Mac。到了 2016 年，美国K12（从幼儿园到 12 年级）教育市场上已经有超过一半的是 Chrome，主要原因在于便宜。

　　仍然愿意为个人电脑花大钱的用户，大多已经是苹果用户，Mac 的市场不会越来越大了

　　极少数上涨中的 PC 品类包括游戏电脑。

　　根据 JPR 2016 年的统计，环太平洋地区的游戏玩家们，在游戏 PC 硬件上的开销每年以超过 6% 的速度增长。并且低端产品所占的比重在缩减、高端的在上涨。

　　游戏玩家需要性能更好的核心处理器和图像处理器，最好可以定制化硬件。Mac 长期拒绝这些，而对性能要求较高的游戏也大多不再支持 Mac。这已经给玩家留下了 Mac 不能玩游戏的印象，扭转这个印象会很难。

　　况且这也是一个不大的市场。2016 年游戏笔记本的出货量一共也才 450 万台，占到所有笔记本电脑的不到 3%。这不是一个大到苹果看得上的市场。

　　有一类人群可能对 Mac 的需求旺盛一些，软件工程师。根据去年 WWDC 开发者大会提供的数字，仅 iOS 开发者数量一共有 1300 万。而他们已经是 Mac 的支持者。

　　软件工程师是少数普遍热爱自己办公电脑的人群。今天在几乎任何一个互联网公司，哪怕是和苹果长期竞争的 Google，你都会见到整桌的 Mac。此外苹果只在 Mac 上提供 iOS 应用开发工具，绕开这个限制很麻烦。

　　由于 iPhone 抓住的是前 20% 的消费人群，互联网公司往往优先开发 iPhone 应用。只要这个状况不发生变化，Mac 就能抓住软件开发者人群。

　　至于另一个长期追随苹果的职业是设计师和出版业，他们的数量就少得多。整个 Adobe 的软件使用者在 1280 万人左右，当中还有很多 Windows 用户。

　　除非库克愿意放弃自己对高利润率的追求，否则留给 Mac 的市场，主要就是开发者和设计师，以及少数依然愿意在个人电脑上花大钱的人。

　　这个市场不会变得更大。

　　对于 Mac 最忠实的用户，苹果的问题是它想得可能太多了

　　这次的新 Mac Pro 要到至少两年之后才能面世，也从一个侧面表明，设计和工程团队可能真的忙不开。

　　首席设计官 Jony Ive 的工业设计团队主导了过去 20 年所有的苹果硬件产品设计。这个团队出名的小，只有 20 人出头，却负责了苹果所有产品线的工业设计。

　　这也决定了团队的工作负荷是有限的。如果回顾过去 10 年苹果产品的重要设计更新，会看到以两年为周期，大部分情况下苹果产品每个产品线只会有一次比较大的更新。