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码报:【j2开奖】前百度高级工程师自述:创业公司如何组建技术团队?(3)

时间:2017-04-13 05:40来源:118图库 作者:开奖直播现场 点击:
而我也遇到过一些出乎意料的离职:入职第二天告诉我离家太远不来了;入职一周后告诉我身体有大病必须回家养病;入职一段时间后告诉我有其他的of

  而我也遇到过一些出乎意料的离职:入职第二天告诉我离家太远不来了;入职一周后告诉我身体有大病必须回家养病;入职一段时间后告诉我有其他的offer了……

  经历得多了,我便开始思考我们在这方面是不是应该更加重视,以及该怎么留住工程师。

  首先情感维系是很重要的。试想,当你进入一个新环境是什么感受?应该是陌生而紧张的吧,而我们前期的关心可以让新人尽快找到归属感。新同学入职两周之内是建立情感联系的黄金时间,往往这段时间里他就能融入团队,找到自己的位置。对于创业公司来说,情感是保持团队关系稳定最重要的因素之一。

  除此之外,帮助他们与公司一同成长也同样重要。创业公司人数不多,作为Leader我们有义务了解每个人的需求和特点,并且在自己的能力范围之内去帮助他们。比如鼓励他们做一次分享,鼓励他们做一次面试,鼓励他们参加一些行业会议,这些看似简单又普通的事情,对他们来讲可能有另外的感受。创业公司一般都在高速发展并且面临无数挑战,这时候可以适当的给他们一些压力,困难与挑战往往是工程师的兴奋剂。同时,解决问题后带来的满足与认同感更是会让人乐此不疲。

  总结:

  1.组建团队之前先考虑实际需求与成本。

  2.挑人的同时别忘了提升自己。

  3.把工程师留下来比招聘更重要!

(责任编辑:本港台直播)
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