当你想购买一部最新的红色iphone7plus时，你就成为了商家的目标。每个人浏览网页的历史都会被电脑记录下来，形成cookie，一种加密的数据。这个时候，苹果公司想在网站打广告，他们的目标锁定在20-30岁的中国女性。首先需要的是确定推广渠道。该年龄段女性喜欢什么网页，就在什么地方推广告。

　　然而问题来了，如果在每个目标网站上逐一购买太过麻烦，苹果公司可以直接去“程序化购买平台”上下单。

　　这种购买的行为是每分每秒都在发生的，当一个符合条件的人准备打开网页A时，cookie就已经被捕捉，苹果公司看到后即可购买，然后将制作好的广告banner展现在这个网页上，整个过程大约需要不足1秒。

　　这就是程序化购买平台的功能，也是品友互动赖以生存数字营销的基础模式。

　　在中国市场，品友互动已坚持近十年时间。根据易观数据，品友已成为当前市场份额最大的DSP平台（程序化购买平台）。而从近年来DSP平台的走势上看，经历了2012的快速发展，当前，行业呈现了跌落的势态。市场份额也在不断缩减。黄晓南认为下一步的关键是不断突破行业限制，让更多领域接触、信任DSP，使整个行业再次进入上升期。

　　谁将是DSP平台新的广告主？零售业或许是其中之一。

　　1、零售业成为新买主

　　黄晓南是中国第一批接触母婴连锁零售店的人。数年前，在完成了一个与零售大数据有关的项目后，她离开宝洁公司,与志同者合作经营了婴之宝母婴专卖店。鼎盛时期，婴之宝在望京开设了千余平米的店面。然而，做零售也让她感觉到，没有数据支撑的零售，效率是低下的。

　　2000年，大规模数据的持有者基本集中在零售领域。数据挖掘的难易程度，远远高于今天。此后近十年中，黄晓南选择了数字营销，希望通过数据提高营销的效果，她也成为了最早一批将“程序化购买”概念带入中国市场的开拓者。

　　在数字广告领域，程序化购买是发展最快的分支并在全球范围内不断规范和壮大。

　　eMarketer显示，在中国，程序化广告支出在2016年达到92.9亿美元，占展示广告花费的51.0％。但是，中国广告程序化购买市场仍然欠发达。

　　原因在于，程序化购买平台一方手持媒体资源，另一方抓牢的不止步于快消、电商、IT 3C、金融等领域的广告主，开奖，这个市场的未来，还需要零售业的扶持。线下店铺如何找回访客、怎样将线上用户引流到线下、促销期间大型商超怎样投放广告，这些问题可以在程序化购买方式下得以解决。

　　零售业选择程序化购买的理由很简单：移动且精准。零售巨头沃尔玛、苏宁先后选择品友互动最直接的原因，是远超于预期的投资回报。

　　以沃尔玛为例，基于LBS定向技术，品友互动帮助沃尔玛以某一位置为圆心，辐射范围内的移动终端人群并推送广告。投放后的广告点击率经沃尔玛验证，远超出行业平均水平，呈现了2倍的增长。

　　苏宁易购同样如此，通过Deep Link技术能够直达目标商品页的特性，将老访客最感兴趣的商品以动态创意方式进行广告投放，此举为苏宁带去了3倍投资回头率。

　　品友互动的合作伙伴大多来自全球500强企业，今天，品友已经在硅谷、西雅图设立办公室，以帮助想要进入中国市场的企业更好的进行数字化营销。

　　但问题是，在中国，BAT占据了程序化购买广告市场的绝大部分。此外，效果类的广告主已经进入程序化购买市场，而品牌仍担心媒体质量和品牌安全。

　　这些担忧并非空穴来风。这样也使得品友互动必须面对更大的挑战。

　　2、“直接购买”的危机

　　“直接购买”简单理解，就是原来的广告展示渠道即媒体方直接售卖广告位。想象一下，阿里巴巴将平台内广告位直接卖给沃尔玛，省去了品友互动这样的DSP平台。这样一来，品友这样的平台地位岌岌可危。

　　不少媒体平台已经这样做了，首发阵容就有谷歌这样的巨头。但戏剧性的是，通过谷歌投放了广告的广告主们突然发现，自己的广告在YouTube上被投放到极端主义的视频前面。这让广告主们难以接受，一旦消费者误认为这些品牌成为了赞助恐怖主义的“金主”，那么负面影响是难以估计的。

　　出现这样的情况后，英国《卫报》迅速做出了反应，表示除非保证不再出现这样的错误，否则他们将会停止在该平台上进行广告投放。另外一个案例，现代汽车一则有关美国军人的广告，也和极端主义视频放在了一起。

　　随后，奔驰、迪士尼、沃尔玛、星巴克、百事可乐、欧莱雅、麦当劳、奥迪、强生、英国政府等超过250个品牌，相继宣布将抵制谷歌广告。