周航认为，创过业的投资者肯定能更理解创业者，因为大家冷暖自知，感同身受，都是这么走过来的。对创业者遇到的困境，哪怕是看起来不可理喻错误，也都更加能够理解。

　　具体到O2O来说，周航认为，未来的方向可能会发生一些新变化，开奖，比如，到家服务未来依然会存在，但应该转化成一种付出更高溢价的方式，而不可能再过过去那种共产主义生活。

　　“因为有补贴，消费者可以付出很便宜的价钱享受到更好的服务的生活。现在看来这有点像共产主义的乌托邦，听起来很美妙，但实际上可能不可行。”

　　即未来的到家服务可能会服务的是小众人群，对方愿意支付更高的价格，获得更好的服务。作为大众来说，原来在家等着可能就能享受O2O服务，但现在需要重新走下楼。

　　这会催生一个新现象，在下一波智能化浪潮里，基于数据为用户提供更个性化、自助化服务，更加无人值守的服务会更受青睐，其颗粒度更小密度更大，是离用户生活更近的服务终端。

　　以便利店为例，7-11都太大，可能出现五分之一大的7-11，更迷你的店，更颗粒化，密度更高，不是1万家，而是10万家。

　　这些店更贴近消费者的社区，跟单车一样，目力所及，恨不得一百米之内有一个服务终端。

　　“原来线下的人不要庆幸，说互联网的人搅和了一圈以后不成就退，又失败了，我觉得恰恰更危险，这帮互联网的人第一波攻击可能遇到挫折，但又带着新的智能化武器来了。”

　　周航说，这次互联网行业的人醒悟过来，不只是做轻的、便宜的连接性的活，而是往重度服务上走，把所有领域都重新做一遍，会对原来传统行业的人形成更大冲击，将原来线下服务业态彻底颠覆掉。

　　—————————————————