以“MUJI制造商直供”、“Coach制造商直供”的ODM模式（原始设计制造商）进入公众眼帘的网易严选电商平台，在一度的“山寨”质疑质疑声中，如今在短短一年内形成了颠覆传统制造业与第三方平台的新型电商品牌。4月，网易严选一周年之际，推出了周年大促活动，推出高端厨具系列、真丝系列、伊贺烧饭釜等多款重磅新品。

　　严选周年活动页面已上线

　　过去一年在消费升级的大趋势下，网易严选通过ODM模式为中国消费者挖掘高性价比生活商品。在网易严选的带动下，继京东、苏宁喊出要做品质电商的口号，腾讯、小米等更是于近日先后上线主打消费升级概念的项目。网易严选这个半路出家的电商平台正从“模仿者”向“被仿者”转变。

　　ODM模式的“山寨”之辩

　　从被质疑山寨到被跟随。短短一年内，网易严选这个被网易CEO丁磊称“寄托了巨大理想”的平台，得到业界甚至跨界同行的认可。

　　作为网易旗下原创生活类自营电商品牌，网易严选被誉为2016年的电商黑马，但在刚上线之初却曾备受质疑。2016年1月4日，彼时还在测试阶段的“网易严选”在微博上发出了自己的第一条微博广告，重点推荐了“与大牌同制造商”的这一产品特色。想不到26天之后，从微博大V作业本点名批评网易严选有侵权之嫌开始，对网易严选的各路负面评论迅速跟进。

　　很快，网易严选通过微博官号连续发表《道歉、说明和承诺》和《初衷、反思和未来》，同时在网易严选的解释下，“ODM模式”从制造业领域进入到消费者的认知。随后，网易CEO丁磊也多次为网易严选站台，对外诠释网易严选的ODM模式，“一般的制造业分为两种，一个叫OEM，就是我们设计完了，你去生产。ODM就是工厂去设计生产，然后我们进行销售。”

　　据网易严选团队介绍，网易严选本质是ODM（原始设计制造商）的电商模式，通过去掉高昂品牌溢价、挤掉广告公关成本、剔除中间环、摒弃传统销售模式，使价格回归理性，从而为用户提供物超所值的品质生活产品。采购人员深入各个原材料的核心产区，从原料选择到产品设计、打样都与制造商保持密切沟通，以从根本上保证产品质量。

　　实际上，包括MUJI在内的不少国际品牌，产品均出自国内制造工厂，品牌大部分以买手方式直接从中国工厂采购成型商品。或者根据整体风格需求，要求工厂对部分商品进行设计微调，但产品开发、设计等专利技术均归工厂所有。网易严选采取从工厂直采产品的模式，正是这部分商品。

　　严选供货工厂

　　严选供货工厂有着严格品控

　　乘上消费升级风口

　　随着ODM模式的不断被普及，消费者开始接受使用网易严选，购买无印良品、双立人等知名品牌同样制造商和同样材质，价格仅是这些品牌产品的1/2甚至近1/10。数据显示，截至2016年三季度，网易严选拥有超过3000万注册用户，月流水6000万。

　　此外，网易2016年财报显示，网易邮箱、电商及其他业务的净收入达到80.46亿元（11.59亿美元），而2015年为36.99亿元，一年内网易在电商领域业务实现翻番。网易严选作为收入新增长点之一，功不可没。早在2016年第三季度时，网易财报就曾显示，严选等电商业务净收入为20.8亿元，同比增幅达107.2%，成为网易继游戏之后的第二大营收主力。

　　但是，随着网民红利逐渐消失，网络零售市场进入成熟期，网易严选假若仅仅靠提供低价商品，显然将无法从已经对低价战产生“审美疲劳”的战场中突颖而出。

　　互联网大佬圈中，丁磊是公认的“生活家”。他做网易严选的初衷是因世界各地出差，发现很多质量出色的东西背后均为中国制造，但回到国内后却在很难找到这些商品。于是他开始萌发出做网易严选的想法。在严选上线之初，丁磊甚至特意开了《丁磊私物推荐》，每周推荐来自网易考拉和网易严选上的好物。得益于丁磊本人对品质生活的极致追求，网易严选正正戳中了大众消费的痛点——不满足于基本的生活需要，吃穿用度，都要以高标准要求自己，消费偏好开始与生活品质、情感因素、个性化和设计感相关。价格不再是最重要的因素，但收入却对消费仍然有所限制。