我们走在同一条路上，穿的却是各自的鞋。

　　我们同在一个旅游景点，却看到不同的风景。

　　我们同是运营，为何体会到不同的诗和远方？

　　听很多做运营的人说，自己找不到工作的价值，也听他们谈起对运营前景的迷茫，然而他们并不知道如何成长为高级运营，始终脱离不了打杂的状态。

　　今天就跟大家聊聊成长为高级运营所要做的五个点，也是我在接触了很多阿里腾讯好友后，发现他们身上所具备的几个优质思维。

　　1.升级你的认知

　　在掉进无数运营的坑后，我越发意识到，运营人的本质差别在于认知不同。因为技能是可量化的，别人可以在熬夜加班中超越你，但认知是需要很长时间去培养，是不可量化的。

　　而认知的不同，你们对同一件事情的理解和思考是有差异化的，进而导致了你做决定的不同，而这些决定就是你和其他运营的最大区别。

　　比如，你在做某一个活动运营的时候，atv，如何调动资源，如何选择恰当的时机，如何花最少的费用去达到最大的效果，做出不同决定的人实现的效果差别很大，这就是认知的力量。

　　那如何做到认知升级？

　　（1）保持饥渴。乔布斯的那句"stay hungry,stay hard"不知被多少人仅仅列为了个性签名，然而并没有去执行。很多人自以为看过几本运营书，关注了很多互联网资讯，背靠大公司光环做过几次大型项目，就以为自己对运营已经摸透了，其实不然。

　　（2）拥有好奇心。追热点，定期体验优秀的产品，主动学习新技能，这些都是运营人员的日常必备。在好奇心的驱动下中不断扩张自己的视野，从而让自己成长更快。

　　（3）好的圈子。要永远相信行业领域第一的人掌握的资讯比你多，要相信有些人能做好是因为他身边有能做到的人，要相信物以类聚人以群分。

　　2.抓住核心杠杆点

　　在生活中，常常会发现这样的场景：

　　某场活动邀请了某个大咖参加，那场的效果会特别好。

　　创业公司拿到了BAT的投资后，下轮融资会更加简单。

　　打王者荣耀的时候，要把对方的核心输出先给干掉，才能推倒对方水晶。

　　从以上可看出，你要做好一件事的时候，只要抓住问题的核心要点，以此为杠杆点就能让事情的进展变得更加顺利，好比多卡诺骨牌效应。

　　我们可以发现更多案例，好比知乎内测时邀请了李开复等互联网精英，刚知道小密圈的存在是在小道消息的公众号，去分答听的第一个付费问答是王思聪回答的。

　　优秀的运营会面对很多大大小小的决策时，要找到核心杠杆点，不断重复问自己还有没有更优的解决方案，过滤掉很多选择，从而找到最优解。

　　我刚开始做运营的时候，感觉运营很杂很苦逼，成长特别慢。

　　后来我每天工作前都会问自己，今天要完成的最重要的一件事情是什么？逐渐学会把握事情的核心要点，从而找到做运营的感觉。

　　3.提升场景的洞察力

　　很多时候，用户喜欢的不是产品本身，而是产品所处的场景，以及场景中自己浸润的情感。

　　比如，你去星巴克并不是因为咖啡很好喝，而是喜欢在那个场景下聊天的感受。

　　又好比，玩吧这种游戏社交产品，很多玩家并不是想玩狼人杀、你画我猜，而是通过游戏场景去达到撩妹等交友需求。

　　鹅厂内部流行的一句话就是：一切以用户价值为导向。学会场景的分析，可以更加清晰明了的洞察用户的需求，以及能更好的做出运营的决策。

　　举个例子，近期体验了贵圈app，这是一个知识变现的产品，付费后即可进入某个达人的朋友圈，观看他的动态。当时我在思考，贵圈是用怎样的运营策略让更多用户付费？

　　我用场景分析的方法，将用户分为了三种：

　　A场景：带着明确付费意愿，来关注某个大咖的

　　B场景：有付费意愿，先随意浏览再判断

　　C场景：没有付费意愿，想获取免费信息的

　　针对以上用户场景，贵圈是这样给出相应的运营策略：