据悉，首批入驻大鱼合伙人计划的包括有二更、何仙姑夫、新片场、万合天宜、Papitube和日日煮等。此外，像Freedom、WebTVAsia葡萄子、Yoola等海外IP及机构也已经入住。

　　盈利模式过于单一一直是困扰我短视频内容创作者的难题。商业价值仍然需要广告等流量转化手段才能实现。早前快手创始人宿华承认快手2016年仍处于亏损状态，针对付费展开的增值服务也需要时间铺开。

　　对此，何小鹏也坦言，阿里对短视频的盈利方式探索还需要两到三年摸索期，会先从基本的广告模式做起，实际上这其中的市场空间也非常大，“从品牌到效果中间有社交、竞价这样的广告体系来看，大部分还应该在PGC内，这部分的广告效果目前总的盘子每家都很小，这里面有巨大的机会。”

　　根据发布会上透露的具体信息，土豆未来的定位是全球第一短视频平台，除去已有的扶持计划，未来土豆还会针对亚洲市场发布一款短视频APP“tudoo”，并协同淘宝、优酷形成PGC短视频的孵化器，“让内容流动起来”。

　　阿里大文娱矩阵加持

　　实际上，新土豆最让人期待的就是其背后的阿里大文娱资源矩阵资源，即短视频创作者在“大鱼号”一点接入，多点分发，同时获得多平台的流量支持。具体来说，第一阶段接入的平台为优酷、土豆、UC、UC头条、淘宝、神马搜索、豌豆荚。第二阶段接入的平台为天猫、支付宝等，并将分阶段逐步完成从账号到内容的完全打通。

　　这实际上也是此前短视频内容创作者最大的痛点之一：即便是拥有“头部“的位置，但短视频用户在各个平台分布比较散。比如秒拍目前的日均覆盖用户数为7000万，平均每分钟播放量为150万次。快手的日活用户则超过5000万，日均上传视频超过500万条。

　　在阿里文娱体系的加持下，通过与优酷、UC、淘宝、来疯之间的联动，土豆形成的是以短视频为核心的内容生态，阿里文娱也由此覆盖了图、文、长视频、短视频在内的全内容形态。

　　这其中，各个板块之间的协同和分工也非常重要。据杨伟东介绍，优酷为短视频创作者提供的是“内容+人”两条进阶通道。他表示“土豆聚焦短视频、优酷聚焦长视频，这样的分工实际上是让两个平台都能专注在各自领域发挥优势。在极致运营下，优酷剧综影漫等头部长视频获得的注意力能更精准更高效地分发给短视频，而短视频也将进一步放大头部内容的声量。”但这并不表示优酷会放弃短视频，而是双方在内容上互有侧重。

　　董本洪介绍了短视频与电商平台间的新玩法。淘宝推出Channel T,为土豆平台的内容创作者打造了覆盖淘宝二楼、淘宝台、短视频全淘融入的三层合作模式。其中，淘宝二楼面向S级合作伙伴；淘宝台为优秀创作者提供对接淘宝的机制和绿色通道，助其成为“淘伙伴”，享受自有品牌售卖、发起直播、淘宝头条视频等特权；短视频全淘融入除了推荐特权外还能享受飞猪等更多阿里系平台机会。除了线上的三层合作模式，淘宝还提供与线下结合的联合营销，如系列达人Pop Up Store商圈、加入造物节等。

　　在熊熊看来，这其中释放出的短视频＋电商的玩法尤为吸引人。实际上，阿里此前已经开始试水。在淘宝二楼中，第一季短视频剧集“一千零一夜”为淘宝带来了上线两小时卖出20万只鲅鱼饺子的销售成绩，而定价为150元的100g西班牙伊比利亚火腿也在节目播出后的两小时内宣告售罄。

　　来疯直播总裁张宏涛分享了来疯与土豆的互动支持，他说：“直播是短视频生态中的一部分，来疯已经从直播平台变成聚集特长青年的短视频社区。来疯将输送大量的短视频内容给土豆，atv，充分放大综娱小内容的价值。”

　　显然，发展多年来的短视频即将成为“全民热点”，并且该领域的比拼已经从之前的单打独斗上升为生态竞速。尤其是随着阿里、腾讯等巨头的涌入，一场围绕内容、渠道、变现以及资本等综合实力的生态竞速赛已经开始。

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