3月31日，土豆网宣布全面转型为短视频平台，并启用全新品牌形象和定位。转型后的土豆将启用全新的品牌形象和定位，口号也由“每个人都是生活的导演”变为“只要时刻有趣着”。

　　当天，新土豆还宣布推出“大鱼号”，并投入20亿元现金打造“大鱼计划”，全球招募大鱼计划合伙人，以此扶植短视频内容创业者。而土豆的转型将得到阿里文娱体系的加持，优酷、UC、淘宝、来疯等产品均会为土豆联动。至此，阿里文娱也覆盖了图、文、长视频、短视频在内的全内容形态。

　　实际上，从去年下半年开始短视频领域开始迎来风口，巨头、资本都在向这一领域聚集。阿里此前已经在淘宝二楼试水短视频；而腾讯也宣布在本月中旬领投快手最新一轮3.5亿美元融资；今日头条在去年曾表示将投入10亿补贴短视频创作者；随着新土豆战略的发布以及阿里生态资源的强势注入，这一领域的比拼将上升为内容、渠道、变现以及资本等综合实力的生态级竞速比拼。

　　风口上的短视频

　　2016年被视为短视频爆发元年，从内容创作、资本以及巨头的加入更将其推上风口。

　　“短视频是未来的图文。”阿里巴巴文化娱乐集团移动事业群总裁、土豆总裁何小鹏在发布会后接受熊出墨请注意（id:xiongxiongbiji）等在内的媒体专访时表示，“短视频对于阿里巴巴和阿里巴巴文娱集团都是非常重要的，代表一种用户的需求，代表商业模式衍生，代表未来替代图文消耗时长的一种趋势。”

　　根据资料显示和数据整理，2016年短视频全年融资超过53.7亿，其中一条融资1亿、二更融资1.5亿，拥有秒拍、小咖秀、一直播的一下科技在去年年底完成5亿美元的E轮融资，包括今日头条等平台都针对其提出了价值过亿的扶持计划。

　　而用户激增也是一个很重要的背景。数据显示，截至2016年6月，我国网络视频用户规模5.14亿。另有预测显示，估计到2020年，我国短视频市场的用户将激增至7亿。

　　更为重要的是流量入口以及新的商业模式。短视频已经成为碎片化内容的重要传达方式，垂直短视频app用户规模达到1.31亿人，约为中国总人口的20%。

　　踏着风口拥抱短视频，新土豆还有多大机会？

　　阿里巴巴合伙人、阿里巴巴文化娱乐集团董事长兼CEO俞永福表示，目前国内并没有PUGC领域的绝对霸主，在短视频领域也没有典型的商业模式，更没有一家公司从生态角度布局短视频，而新土豆在整合阿里巴巴大文娱板块的护航下，拥有很大优势。

　　“每个人都是生活的导演。”这句slogan曾经感染了众多用户，熟悉土豆网的人可能知道，它是国内第一家UGC视频网站，最早的短视频专业社区。正因为此，在何小鹏看来，阿里文娱短视频战略落在自带短视频基因的土豆是水到渠成。

　　转型短视频后，土豆网的新slogan变为“只要时刻有趣着”，从而号召那些对世界好奇、内心坚持的年轻人发现和寻找身边有趣的人和事。

　　20亿现金＋大鱼计划

　　“实际上，我们内部整个梳理只用了三个月的时间。”何小鹏在会后接受采访时表示，早在去年12月份，俞永福发布内部邮件，宣布启动“视频PUGC战略升级”，新移动事业群总裁何小鹏兼任工作组组长，大优酷事业群总裁杨伟东和大文娱董事长兼CEO俞永福协助推进。

　　土豆将倾全力推动PUGC在土豆的成长，为此，何小鹏称，土豆将投入20亿现金打造“大鱼计划”，并召唤全球大鱼合伙人。

　　这是UC订阅号“W+量子计划”的升级，原UC订阅号、优酷自频道账号将统一升级为大鱼号，内容创作者通过阿里文娱平台就能实现一点接入、多点分发，直播，获得多平台的流量支持。

　　具体而言，“大鱼计划”由大鱼奖金、广告分成、大鱼合伙人三部分组成。其中，“大鱼奖金”会每月奖励2000名垂直品类优秀内容创作者；“广告分成“方面，创作者则可同时享有土豆、UC、优酷三大平台分成收益；“大鱼合伙人”的设置看起来更为激进——对赌激励模式，即年播放量达到约定数值的参与者可获得100万元奖励，采用邀请制，要求旗下拥有5档以上原创节目，每季度全网播放量超过1亿。显然，新土豆希望通过这种机制争取更多优势资源，以带动长尾示范作用。