知识付费解决的是焦虑感，这应该是可以下个定论了。这类的公司都是在这个上面做文章，给能提供知识产品化的人和焦虑的人搭建桥梁做一个工具。

　　那既然焦虑是因，就要看这些产品如何真正解决焦虑感。

　　目前大多知识付费产品解决焦虑感的方式是在前期做心理营销，让人觉得买了课自己就会变得更好、并且比别人强，所以焦虑感的解决是在产生购买行为这个瞬间释放的。

　　但这个解决方式治标不治本，并非是可持续的。所以我认为知识付费产品会越来越像教育的方向转移。

　　即，有量化的结果可评判、有明确的时间点可追踪、有直接的好处可获得（哪怕只是谈资）。

　　五）天天狼人杀、狼人杀、玩吧

　　类似 Marco Polo、Monkey、Houseparty 等模式，atv直播，我觉得在国内是很难做起来的，所以包括杭州的某家类 Monkey 产品的公司，我个人也是不看好。

　　但是，视频社交这个方向我从去年开始就是极度看好的。（基于此我还认为去年最可惜的错过风口的一家公司叫做——探探，但这里就不细聊了，只希望他们今年产品更新的速度能够跟上，应该还是有机会。）

　　我认为，狼人杀只是视频社交领域中的一款最先出现的产品，未来会有更多类似的游戏出现，你说这些“游戏”一定能变成社交平台吗？我觉得不一定。但是这些游戏会成为成功的游戏吗？我觉得会。

　　毕竟王者荣耀也没有真的成为一个广义上的社交平台，但如果你有机会能投到这样的一个公司，还有什么可说的呢。

　　（六）下一个小风口在哪？

　　最后，回头来看，这些风口出现的原因和逻辑是什么呢？对我们预测下个风口有什么启发呢？

　　我觉得这里有三条线索。

　　第一，移动端的大平台机会太少了，大家转而去寻找线下的机会，于是有了消费升级、便利店、迷你 KTV 等投资标的。

　　也所以，但凡有个平台级机会的产品出现，都会很快被热钱烘托起来。比如很早前的 ofo、Mobike （最近 Bluegogo 的发展似乎不错，有机会的话我去找李刚同学取取经，相信会是一个很精彩的转型加后发制人的故事），再比如去年接连拿到数轮融资的二手票务平台牛魔王。

　　我不觉得牛魔王的发展速度和数据能撑得起其快速融资的节奏，但我觉得二手票务平台这个定位是可以的。

　　所以，从这里来看，大平台的机会已经很少，但凡有平台级机会的产品出现就更容易成为风口，而容易做的、容易被发现的平台大都没有机会了，后续会出现的可能会是很多二手类型的平台、或非标品的平台。

　　不负责任的举例来说，比如就可能包括中老年人的社交平台、垂直人群的短视频平台、黄金产品等金融交易平台、自由职业者平台等等。

　　第二，基于大平台之上的附能产品。

　　既然第一条里我们说到了创造平台的机会已经不多了，那么比如千聊等这类产品就是完全基于一个大平台之上做文章。

　　目前最大的平台自然是微信，直播，微信的用户量之大已经让其价值凌驾于 iOS 或安卓之上，所以基于微信平台而诞生的产品可能会继续出现小风口。

　　更多的人可以把使用场景和微信结合起来去搜寻一些方向。（比如拼多多我觉得也是基于微信群生态而崛起的）

　　第三，平台随技术而来，而另一个坐标轴是内容的载体，比如文字、语音、视频。文字和语音目前都已经非常成熟，而视频的机会还有很多。

　　比如之前提到的视频社交是否还有新产品出现？比如短视频领域是否还有新的玩法和机会？比如各种视频节目是否还有出现大 IP 的可能？

　　我总和人讲，未来三年以内，整个电视行业都会以惊人的速度萎缩。道理很简单，就是越来越多的人不看电视了。平台转移了、人们的时间转移了、广告主自然就会随之转移，那么没有金主了、旧平台的人才也就会随之转移。

　　电视行业目前为止仍然是最大的广告主投放渠道，随着电视行业的衰退，互联网行业至少从盈利上来讲，会有新一波的高潮。

　　所以，最后，谨慎看好说自己要做视频社交的陌陌。