四川航空立即进帐了1320万人民币：(17.8万-9万)X150台=1320万。你或许会疑问：司机为什么要用更贵的价钱买车？因为对司机而言，比起一般出租车要在路上到处晃呀晃地找客人，四川航空提供了一条客源稳定的路线！这样的诱因当然能吸引到司机来应征！这17.8万里包含了稳定的客户源、特许经营费用、管理费用。

接下来，四川航空推出了只要购买五折票价以上的机票，就送免费市区接送的活动，如此一来，整个资源整合的商业模式已经形成了。

对乘客而言，不仅省下了150元的车费，也省下了解决机场到市区之间的交通问题。

对风行汽车而言，虽然以低价出售车子，不过该公司却多出了150名业务员帮他卖车子，以及省下了一笔广告预算，换得一个稳定的广告渠道。

对司机而言，与其把钱投资在自行开出租车营业上，不如成为四川航空的专线司机，获得稳定的收入来源。

对四川航空而言，这150台印有”免费接送”字样的车子每天在市区到处跑来跑去，让这个优惠信息传遍大街小巷还不够，与车商签约在期限过了之后就可以开始酌收广告费(包含车体广告)。

最后，四川航空最大的获利，别忘了还有那1320万，当这个商业模式形成后，根据统计，四川航空平均每天多卖了10000张机票！你回顾一下，四川航空付出的成本只有多少？

以上便是商业模式创新的威力。

来自专栏《投资人的秘密》

文章《你可能一直在研究假的“商业模式”》

1个问题

关于「渠道的创新」

除了众所周知的渠道（户外广告、分众广告、电视视频广告等），不做违法犯罪的事儿，你认为有什么样新的渠道能让人发现你的品牌？

先给出一些参考：

快递包装、新式餐饮外包装已经变成一种成熟的销售、品牌展示渠道

最近兴起的新零售，线下便利店就是一个很好的渠道

某女装品牌选择了很多人嗤之以鼻的商场女厕所门口，因为发现女厕所门口经常有排队现象，造成一种人流堆积。于是，“女厕所门口”就成了一个廉价且有效的渠道。

你还想到了哪些？欢迎在评论区告诉我们。

来自李倩专栏《300天品牌思维修炼》

文章《出其不意的渠道选择》

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