作为在线教育平台Coursera的联合创始人和机器学习课程的热门教授，他说在百度期间也依然一有空就去Coursera活动，每次几个小时。离开百度后，会不会把更多精力投入教育和科研呢？他特别强调教育，在百度为培养和引进人才投入了很大精力，还曾经推荐自己的得意门生到百度去实现梦想。

　　说到人才，我去做调研并非只为吴恩达，而是尽力去接触那些基层的工程师。相比大佬们的对外宣讲，我认为从基层更能接触到这个产业的实质。这类人平时不太好接触到，甚至本企业的非技术部门人员对他们都不了解。

　　当然，一开始的交流不是没有困难。无论男女工程师，刚开始都似乎是不想和人类说话的样子。好在我也学过一点技术，只要熟悉了一些，打开话匣子，直播，生动的东西就来了。由此感受到了另一个百度。

　　比如聊到《西部世界》，很多人都看。我的关注点都在哲学上，他们的关注点就不一样，主要就是电视剧里表现出来的人机互动方式。他们对事情有一套自己的评价方式，比如他们会说谁谁谁是百度技术的大牛，都是我在外面没有听说过的名字，甚至吴恩达也没有提到。做自然语言处理的工程师，听到我吐槽百度翻译有些功能没有谷歌翻译方便，会马上拿出小本子记下来。有人向我谈及如何从其他公司来到百度的经历，对比不同公司的文化。我能感觉到，那些不善言辞的工程师，在百度重技术的环境下是比较自在的。

　　虽然短暂的接触不足以证明什么，我能感受到这个庞大团队的内在动力。这个团队的运转并不依靠某个人。吴恩达是帮助其运转起来的一位重要角色。这个机器不会停下来，而且自行生长。好的企业应该像一条大河，永远在变化，也永远在前进。 百度吸引了很多人才，也输出了很多人才，有来有去才是正常的。百度和吴恩达，彼此都互为生命中的一站，分开也不会影响各自的方向。

　　吴恩达在离职公告中热情称赞了一溜百度的人工智能技术人才，包括王海峰、林元庆、Adam Coates、景鲲、李平、徐伟、朱凯华等。百度方面当天则宣布整合包括NLP、KG、IDL、Speech、Big Data等在内的百度核心技术，组成百度AI技术平台体系（AIG）。

　　接管AIG的总负责人王海峰，平时不太在媒体露面，偶尔露面的时候往往是在诸如AAAI大会详解百度自然语言处理技术，在Quora用英文回答网友关于人工智能的十大问题等等，非专业人士也不会去关注。但王海峰是自然语言处理领域最具影响力的国际学术组织ACL（Associationfor Computational Linguistics）历史上唯一做过主席的华人，也是目前最年轻的ACL会士（Fellow）。他获得的荣誉还有很多，重要的是，百度最核心的搜索、翻译、度秘业务等，无不有他的身影。他理论强，而且擅长让项目落地，这可能更符合百度的战略——让人工智能真正像水和电一样渗透入人们的日常生活。

　　吴恩达更像一位怀有赤子之心的学者。在谷歌，他的实际身份相当于顾问。在百度，我感受到他的烂漫气质。想起周恩来、刘少奇都劝过别人：“你留在党外作用更大。”以后Andrew身处百度之外，对己对百度未必不是好事。

　　和以往一样，人们会议论百度的战略。基层工程师是不太谈战略的，但我感觉战略融化在基层骨干的身上，集中精力，或者研究技术，或者想法把技术应用落地。

　　年初百度机器人小度参加《最强大脑》，中间遇到了不利战况，林元庆发朋友圈说：“我们在比赛前一天还在通宵工作争取再提高系统的准确率，哪怕是一点点的提高也希望提高我们最后获胜的概率。我们这次采用两个模型的融合，一个是传统的generative model, 另一个是深度学习模型。在大量测试中我们发现这两个模型的融合可以极大提高系统的鲁棒性。非常不幸运的是，在昨晚的比赛，深度学习模型做对了1和3，传统方法做对了2和3，融合后我只对了3。我们对于这样的不幸挺失望的，有些同学甚至哭了，觉得太可惜了。谢谢团队，为有这么全身心投入的团队骄傲！”是的，有人会为工作成果哭泣。

　　在小度机器人战胜人类选手之后，又遭遇网上质疑，林元庆又发朋友圈说： “我们很释然，因为我们想都不曾想过要做什么来修改结果，我们只想把技术做到最可能的好。人工智能的机会对一个人，对一个公司，甚至对一个国家，都是分秒必争，大家一起努力！”