李启聪最初的产品设想是：依靠编辑在淘宝中精选一批优质的男装内容，呈现在APP内。于是，他请外包团队研发，一上线，无数个BUG导致产品体验不佳。开发这款APP亏了将近200万，“不仅浪费了推广费，浪费了时间，还给了用户不好的体验和印象。”

　　在不断思索与纠结中，李启聪最后做出决定，开始兜售手里的公众号，集中一切精力研发男衣库APP。随后，他组建了全新的技术团队，重新推倒重来。

　　通过构建用户穿衣模型，结合体型特征及个人偏好，利用算法分析海量品牌服装的特征属性，实行关联匹配推荐，优化用户购物信息，并缩短查找路径，使用户方便、快捷找到心仪的服装。简而言之，男衣库APP是为年轻男士精心打造的一款服装导购软件。

　　当用户输入“身高、体重、肤色、体型”，APP就会推荐适合的搭配服装，APP还根据当地的天气情况，建议当天搭配的衣服，如用户在当地发现了喜欢的服装就可以点击查看详情，APP跳转至淘宝、天猫下单购买。

　　截止目前，李启聪已经吸引了唯品会、卷皮折扣、腾讯背景的核心成员加入男衣库成为合伙人，计划在4月底推出男衣库重大改版的3.0版本，男衣库届时会放弃引流到淘宝、天猫的模式，取而代之的是邀请淘宝、天猫商家入驻男衣库平台，并在平台完成交易。

　　男衣库上线初期，流量主要来源于李启聪手中掌握的6000万微博粉丝，当粉丝喜欢微博推送的某套服装搭配，开奖，点击链接即跳转至男衣库下载页面。但是好景不长，很快被微博屏蔽掉链接。

　　精通营销的他并没有气馁，立刻开始研究各大平台的投放渠道，对营销有独到见解的他快速找到突破口，8月底，在没有资本介入的情况下，他用自己的积蓄在各大渠道疯狂投放男衣库的广告，在3个月持续投放的时间里，获取了近400万用户。截止目前，男衣库用户已近600万，7个月时间销售额超过1亿，已经成为深圳市第五大的电商公司。

　　“每个风口大势的收割机”

　　有些人总是比一般人更敏锐。从“PC微博时代”到“微信公众号时代”，转而开发APP貌似不太主流，但李启聪的抉择是毅然放手现有资源，将一切火力投向他坚信不疑看好的垂直电商平台男衣库。

　　有人形容他为“新媒体领域的风向标”，各渠道坐拥粉丝矩阵上亿，被资本追逐几年仍然不为所动。

　　然而，人前风光的李启聪也并非每次都顺风顺水。一批他亲手培养的核心成员离开公司自己创业，成为他的竞争对手，当时对他的打击非常大。创业这几年，慷慨的他还陆续帮助了一批要好的朋友开公司，可是到头来那些他帮助的朋友不约而同都是因为利益伤害了他。当然，这些都是过去的事，他现在说：“这些事情都是冥冥中注定的，上天安排这些人来到你的生命中，一定会教会你什么东西。”

　　2012年底，李启聪团队的微博账号被官方封号，当时他手上有几个百万粉丝大号，结果一夜之间荡然无存。那时的他感到非常迷茫，开始寻找新的出路，“后来确定完全转型年初开始做的微博淘宝客，专注服装推广，一直做成了微博最大的淘宝客团队。但是在2015年双十一当天为淘宝带去1亿的销售额后，大部分微博账号被降权，“那时80%的用户看不到我们发的微博，可这也是直接导致我们确定要做男衣库的导火索。”

　　李启聪一直在奔跑，开奖，紧盯公司的业务。已经实现财务自由的他，连香港澳门都没去过，更别说是国外了。他说公司没发展好，他没有心情出去。一些互联网人这样总结：“不光是努力使然，每个互联网的机会他都敏锐地嗅到，在正确的时间做了正确的事。”甚至还有人评价他是“每个风口大势的收割机”。

　　2016年，偶然的机缘，他通过层层面试加入了黑马营，在此之前，他陆续参加深圳大学MBA、清华大学总裁班，“每次学习我都抱着学习的心态去的，每次上课都非常认真地听讲学习。因为我是草根创业，基本都是实战经验，并没有多少理论知识，上面讲课的老师都是成功的实干家，每次听课都受益匪浅。回到企业后，我会结合企业发生的问题与学习来的内容，做相应的调整。我觉得去黑马营上课的选择是非常正确的。今年，我准备把我公司4个核心骨干陆续送到黑马学院学习，希望通过这个平台让他们能力快速提升。”