共享单车的价格都很低,基本都是1块或者5毛钱1小时,一辆单车如果上午八点到晚上十点都有人骑行的话,也只是挣了12块钱。而单车的成本在300多元,每日12小时使用1月才能回本,而单辆车子平均使用率不足10%,那么回本时间可能要超过1年。 但我们知道,共享单车的使用率并没有那么高,很多都处于闲置状态。所以每天的收入并不多,中间扣除对用户的补贴,还有人工费、管理费、维修费和车子的成本,100%会赔钱。 而且共享单车在一个城市投入的数量十分庞大,导致了单车使用率大幅降低,让其更加难以靠使用费盈利。 更为重要的是,上海准备出台规定“共享单车3年报废期”,也就是说共享单车3年后要淘汰掉。3年后,这些车因为风吹日晒雨淋,以及用户的蹂躏和缺少维护,导致残缺、损坏,甚至大量的报废。 所以3年后换车又是一大笔投入,而3年共享单车没有盈利,又要投入修车、买车钱,这数十亿元谁来投? (3)靠押金赚钱,这是危险的生意 共享单车的投入虽大,但是这样大的投入并不会带来和网约车一样的效果,因为网约车是一个没有自己实际“产品”的平台,他们约的车来源于社会,等于自己当了一个“包租婆”,不需要出盖房子的钱。 但是共享单车却需要自己花钱“盖房子”,而且现在上海要求共享单车3年就报废,这又增加了共享单车“盖房子”的成本。 现在外界认为,共享单车的主要盈利方式是“押金”。如此疯狂的投放车辆,就像是一个个“诱饵”,让看到诱饵的“猫”为此支付99元,299元的押金。然后很多“猫”因为懒得退还押金,所以押金池是极为庞大的。 比如,100万辆车有50万辆有押金,如果押金299元那就是15亿。据说摩拜已经有30亿的押金。而创始人王晓峰在媒体追问押金去向的时候,他竟然左右躲闪不正面回答。 而且他还说与招商银行签订了协议,让记者去问招行。那么,利用押金去搞金融的盈利模式似乎并非空穴来风,而这又被许多律师、媒体称作是违规操作。 接下来,政策一定会规范押金使用,而一旦政策大棒来袭,那么这个高风险的盈利模式将瞬间瓦解。 (三) 如果共享单车如此疯狂的投入生产,不计成本和数量的盲目投放,,加之各种政策的压制,自己本身没有稳定的用户根基和盈利模式,不出2年就会维持不下去,等到公司经济不支的时候,谁来回收现有的共享单车? 回收车辆也需要钱,既然公司都支撑不下去了,自保都来不及,哪来钱去回收单车? 而且我们看到共享单车被毁坏的例子也不少,丢进河里,拆掉轮胎等事情层出不穷,等到共享单车灭亡的时候,这些缺胳膊少腿的小红车小绿车小蓝车丢在路边无人管理,他们就再也不是有组织有规模的共享单车了,而是成为了赤裸裸的废铜烂铁,成为城市垃圾。 共享单车本来是各地政府为方便市民出行的一种惠民政策,现在却在资本的推动下成为一场资本竞赛。而这场竞赛竟然建立在没有任何盈利模式之上,我们不得不怀疑这背后的企图。
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