从横向来讲，主要是实现硬件与软件的解耦、前端交互与逻辑的解耦、核心业务模块间的解耦、通用应用 （通用能力中心）与核心应用（应用中心）的解耦，最终实现应用的中心化。

　　而在纵向上，则主要实现应用软件与技术组件分离、数据与业务逻辑分离，提供标准化的技术 能力，最终实现技术的平台化。

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　　正是运营商IT系统云化的大潮，推动了亚信的转向产品化。

　　定制软件开发模式的一个症结，是复复性开发，即使很多的业务和代码都基本相同，也必须一次又一次地地从头开发调试部署，既浪费了人力物力，也耽搁了开发时间。

　　"我们一直始终在思考，如何将这么多年的业务与服务能力沉淀下来，让它变得更加可持续、可演进、更有生命力，而不是一遍又一遍地翻新旧需求。"亚信软件副总裁王力平说。

　　2016年3月，亚信AIF（基础架构平台）1.0版本正式发布。

　　这个亚信自主研发的企业级分布式云化PaaS平台，正是其IT系统公共业务能力的沉淀。

　　它把运营商IT系统中，可以复用的通用能力和业务逻辑提取出来，沉淀固化后进行封装，对外提供标准的开放接口，供不同的上层应用调取，从而大幅减少重复开发，缩短了业务开发和上线的时间。

　　就像是一组聚会蛋糕--传统蛋糕是一个整体，吃的时候需要用刀切开，而聚会蛋糕则是预先就做成了不同颜色、不同口味、单独包装的小包装，人们可以根据自己的口味和需求，任意组合，任意取用。

　　在去年刚发布的时候，AIF1.0只提供了服务编排、缓存、流程等环节的5个组件，而到了今年2月，刚发布的AIF 2.0已经包括了16个组件。

　　"里面每一个组件都是可以独立的。"王力平说，每一个技术组件，都是面对不同技术需求设计的，组件与组件之间全解耦，都可以独立版本演进、发布与部署；而在AIF的统一框架构下，这些组件更可以相互协作，构成一个有机的生态体系。

　　比如，亚信此次重点发布的7个产品，不论在平台层、应用层，还是交互层，本质上都是可以独立的组件。

　　比如，AIF 2.0是分布式云化技术平台，业务基线系统BoB（Baseline of Business）用于业务流程定制；艾扑（IPU）用于运营商APP的运营与开发；亚信智慧服务中心ISAC提升客户的服务交互体验；VerisBilling V8.0提供更智能化的云化计费；智能测试平台AITM打造端到端、自动化的互联网应用测试与管理，等等。

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　　值得注意的是，推出这些产品，并不意味着亚信就会迅速转变成为一家软件产品公司。

　　"归根到底，亚信会是一个有产品的服务型公司。"亚信软件CEO高念书说，亚信推出的所有产品，其实都是基于亚信对行业和用户的理解，目标也是为客户提供更快速、更智能、更优秀的服务能力、维护能力与销售能力。

　　一个典型的案例，是亚信与浙江移动的核心IT系统转型合作。

　　此前，浙江移动自2011年就已经开始了IT支撑系统的转型探索，直播，并在行业中率先实践底层架构x86化、云资源池。

　　但只有真正完成IAAS、PAAS、SAAS三层的构建，运营商的IT系统云化才能说真正完成。而浙江移动此前的工作，主要都还是集中在IAAS层。

　　因此，浙江移动自2015年开始引入亚信AIF，着手打造功能完备、管理智能、能真正实现动态调度的PasS层服务集成平台。

　　同年12月10日，服务集成平台在浙江移动的DCOS（数据中心操作系统）平台成功上线，成为国内运营商领域，核心IT系统在分布式、云化、容器化的环境上线并进行生产支撑的首个案例。

　　在整个DCOS平台中，服务集成平台作为接口交互平台，通过网状网（第三方接入）和OSB（自有渠道接入）实现API调度管控，通过CSF（服务总线）、DADB（数据总线）、MsgFrame（消息总线）、ComFrame（流程总线）等各类资产对中心服务进行集成，成为了整个微服务架构的核心承载。

　　"这是一次极具意义的试点。"王晓征说，通过服务集成平台的部署运行，浙江移动DCOS化的核心IT系统更加轻盈主动，服务调用可见、可管、可控，系统抗压能力大幅提升。

　　比如，容量管理被动变主动，从"给多少用多少"变成"用多少给多少"，可根据业务负载自动弹性扩缩容，应用的扩缩容时间从传统集成方式的2-3天，缩短到了秒级。