鼠标也是 PARC 为人类带来的发明，虽然严格来说，第一支鼠标是在 1968 年由德国公司 Telefunken 所发表，不过这个圆顶上有单个大按钮的鼠标跟现在的鼠标可说一点都不相似，PARC 鼠标的前身于 1960 年代就开始打造，之后研发人员进入 PARC，为奥图电脑打造出滚珠机械鼠标，这支长方形、三键鼠标，就跟日后的主流鼠标十分类似，这也不是巧合，而是因为乔布斯与盖兹都前往 PARC 吸收创意并“致敬”的关系。不仅机械鼠标，PARC 也于 1981 年打造出最早的光学鼠标，所以即使今日大多数机械鼠标都已经淘汰，改为光学鼠标，还是跟 PARC 脱不了关系。

　　区域网络也是 PARC 发明的，1973 年 PARC 员工鲍伯·梅特卡夫（Bob Metcalfe）提出以太网络的概念，初期测试的版本传输速度为 2.94Mb/s，日后梅特卡夫离开 PARC 创立了 3Com 公司，并游说DEC、英特尔、全录一起将网络标准化，也就是我们至今仍使用的以太网络。

　　体系官僚未掌握先机

　　PARC 甚至在 PC 都还没出现的年代就已经想到后 PC 时代应用，打造出最早的掌上型电脑，以及最早的电子纸技术之一。除此之外，还是许多如今用于各种应用的技术先驱，如用于包括液晶显示器等许多应用的非晶硅；ISO/IEC 10646 国际编码标准与 Unicode 标准的前身；电信骨干应用的高功率激光技术；IPv6 与 HTTP-NG。也有如今已经淘汰的技术，如开发出唯读 MO 光盘技术，日后由 Optimem 商用化，但与其他 MO 光盘一起在 CD 狂潮中遭淘汰。

　　PARC 研发的成就如此超前时代，却为何没能掌握先机？可说成也萧何败也萧何，PARC 之所以能存在，是因为全录家大业大，抽出一点资金来成立 PARC 只是举手之劳，但 PARC 之所以无法成就非凡，而遭苹果、微软“窃取”了成功，也是因为全录家大业大，全录官僚化的科层管理体系、长年针对影印机特化的产品与行销决策方式，与专精于办公室机器销售的菁英销售团队，与个人电脑市场的生态格格不入，1981 年全录曾尝试推出奥图二代个人电脑，却决定配备低效能的硬件，结果产品无法表现出图形界面的长处，全录销售团队也不知如何推销个人电脑，导致市场表现极差，全录很快就放弃个人电脑市场，全录官僚体系甚至还一度差点扼杀后来成为金鸡母的激光印表机。

　　于是，机会留给了盖兹和乔布斯，他们两人在法律上都没有“抄袭”PARC，正如乔布斯生前曾说“一行程序码都没有抄”，他们只是一起“致敬”了 PARC，分别创造出 Mac 与 Windows，有个流传甚广的科技轶闻这么说：当微软推出 Windows 时，乔布斯要求盖兹解释，盖兹来到苹果公司，怒气冲冲的乔布斯与苹果员工包围着盖兹，他看着乔布斯的眼睛说：“我想这比较像是：有天我溜进我们俩的有钱邻居全录屋里，想偷走他的电视，却发现你早已先动手了。”

　　PARC 也成为无数企业管理文章的主题，探讨着全录为何如此有远见能成立 PARC，却又如此官僚的扼杀了 PARC 的成功机会，许多讨论著重后者，把全录视为创新失败的代表，不过，其实全录创立 PARC 整件事，就商业上来说，并不能说是失败，不仅激光印表机事业就赚回所有投资，日后员工成立的新创事业，如文中提到的 Adobe、3Com，全录都拥有股权；此外，乔布斯当年之所以能到全录参观奥图电脑，交换条件是全录可在苹果股票公开发行前认股，全录也有从中实现获利。

　　事实上，全录要能最大化 PARC 研发成果的办法，或许正是把 PARC 各产品都分别独立出去成为新创公司，然后拥有它们的股权。别说全录，就算是联手打造 PC 的 IBM 与微软，若非两家分开的公司，恐怕当年也不会成功，IBM 后来打造自己的操作系统 OS/2，就惨遭滑铁卢。不同的市场生态需要不同的企业组织型态与文化来因应，这就像狮子称霸草原、鹫鹰称霸空中，但若是两者合成长翅膀的狮鹫兽，只能在奇幻世界中逞威，在物理现实中，既飞不起来也无法打猎。

　　创新即使没能大获全胜，但仍然是值得的。全录至今仍然存在，PARC 也仍然存在，它在 2002 年时独立成为全录完全持有的子公司，至今仍持续运作，研究包括资料中心节能、以内容为中心的网络运算等技术。

Did Steve Jobs steal everything from Xerox PARC?

Xerox PARC: A Nod to the Minds Behind the GUI, Ethernet, Laser Printing, and More

Timeline: PARC milestones