如今，联想MBG中国正在组建堪称业界豪华的高管阵容：其中，马道杰是产品定义运营的专家，虞杲是零售专家，姜震是产品专家，朱涵是运营管理能手。多位重量级人才的加盟，为MBG重振旗鼓打下了坚实的组织基础。

　　重启中国移动业务

　　老冀认为，联想MBG中国业务由擅长沟通的乔健居中调度，一方面能够更好地整合MBG分布在中国和海外的诸多资源，另一方面也说明联想这次确实已经下定了决心，要在中国市场打一场持久战。

　　那么，在引进豪华高管团队的同时，联想MBG又将如何重启中国移动业务？老冀认为，重启战略必须与中国智能手机市场新的发展趋势相匹配。与2014年2季度联想手机成为中国市场老大的时候相比，如今的市场已经发生了以下明显的变化：

　　中国智能手机市场的变化

　　其实，对于中国手机市场的这些变化，乔健已经了然于心。在去年12月28日联想科技创新大会西安峰会上，她曾经对老冀表示：

　　“有几点很清楚：未来一定不是这么多品牌做，我们在梳理未来保留哪些品牌，怎么布局，直播，未来会变得更加专注。在产品上也希望不再打低端、不再以量取胜，我们更多地希望做精品，不论什么样的价格段都是精品。我们更多的是考虑客户的使用体验、客户的感受，增加产品的复购率，让所有客户用了产品之后有品牌忠诚度。渠道方面我们都不会放弃，我们希望能够平稳地发展。总之在未来业务发展的时候，我们对于想做的事情，该坚持的事情一定要坚持。很多人会觉得我们过去产品或者渠道的策略都是做了一段就放弃，未来，不论是哪种策略，制定下来就要坚持去做。”

　　显然，如今的联想已经看到了中国市场的变化，也正在积极寻求应对策略。老冀认为，新的MBG中国管理团队将尽快推出新的战略，从各个环节全面重启目前萎靡不振的手机业务。在不久的将来，我们将看到MBG一系列的组合拳。基于对联想过去的了解，这一次我们仍然有理由对联想保持信心。

　　附：

　　MBG人事任命邮件

　　各位同仁：

　　今天，我们非常高兴地向大家宣布，MBG中国业务迎来了一位重量级高管人才加入。原中国电信终端公司总经理马道杰将担任联想集团副总裁，MBG中国业务常务副总裁，直接向乔健汇报，协助领导MBG中国业务实现战略转型及业务突破。

　　马道杰是中国电信终端公司的创建者和第一任总经理，中国电信终端业务的奠基人和总操盘手。CDMA产业链曾经是外界和运营商内部都不看好的，一度处境非常困难。从2009年到2015年，马道杰主导策划实施了CDMA终端策略，用六年时间把产业链从仅仅几十家厂商发展到200多家的手机厂商参与，把终端销量从六百多万提升到八千多万。他亲自操盘打造出的高端手机品牌成为业内的典范。

　　马道杰不仅对于终端建设和全链路的运营都具有丰富经验，还创办了一系列产业链年会，打造了厂商、代理商、运营商的生态平台，推动了CDMA终端产业的繁荣和发展。他的战略眼光、深厚的行业经验及卓越的领导才能享誉国内移动通信领域，是一位不可多得的领导人才。