又到了一年一度的春季招工季，不论实习生还是职场老鸟，都摩拳擦掌跃跃欲试，围绕“一个目标一个点”来找工作，“一个目标”就是非全球跨国企业不进，“一个点”就是钱多点。讲的很俗很直白。

　　开春，盘驻深圳湾的一家跨国软件公司抛出了这样一张图片——“来了，就是合伙人！”。字面看上去鼓舞人心，听着悦耳动人，一下子吸引了全国乃至全球的优秀人才争先递上英雄帖。当世界500强都在“招工”的时候，这家公司率先招募合伙人，叹为观止！

　　“来了，就是合伙人！”

　　——从未见过如此直白露骨的招聘广告，但这就是坦诚！

　　雷军成功创办小米后曾说过：“聘佣的时代已经过去了，未来属于合伙人时代！”而雷军的老对手周鸿祎也在无数个场合说过：“创业不能只雇佣员工，更需要分享股权，把有能力的员工变成创业合伙人或者事业合伙人。”

　　熟悉互联网发展历程的人都懂，优秀的互联网企业几乎都存在合伙人制度。比如苹果公司最早是Steve Jobs、Steve Wozniak和Mike Markkula三人以合伙人形式创立，并且苹果一号员工不是乔布斯，而是BillFernandez。

　　国内熟知的阿里巴巴十八罗汉（指最早的18位合伙人），就是合伙人制度得以淋漓尽致商业化体现的优秀范本。而2004年进入华为的，普遍配了几十万的股，换算到现在的税前分红就有60万呢。倘若时光穿梭回去，给你一个买房的机会和一个进阿里巴巴或者华为的机会，你或许会选择后者，因为炒房也需要本钱，而做正确的选择不需要本钱，只需要运气和能力。

　　这家神秘的公司矗立在深圳湾，这里也是腾讯滨海大厦、深圳百度国际大厦等知名互联网公司的巢穴。与巨头同台的这家公司叫万兴科技，极为低调，在国内名声并不大。但在海外，wondershare（万兴科技）却是众所周知，Filmora、PDFelement、Dr.Fone……这些在海外消费软件市场上声名大噪的明星产品就出自万兴科技之手。

　　成立14年，在温哥华、东京、香港和深圳都有分公司，专挣外国人的钱，年新增付费用户数达百万级，遍布全球200多个国家和地区，2016年营收好几个亿，被业界称为中国企业在海外消费软件市场的隐形冠军。

　　国内鲜有靠软件直接赚钱的公司，强大如腾讯、百度、360，也是软件免费，增值服务收费的商业模式。能够将收费软件直接卖给全球海量C端用户，并依靠规模效应赚钱的，除了赚取低额人工差价的文思海辉之类的外包公司之外，万兴科技是真正依靠技术驱动下的自主研发软件实现高额创收。

　　时势造英雄，在国外的互联网商业环境下，软件收费符合商业伦理，而国内软件收费有悖常态。万兴科技却屡次依靠敏锐的商业嗅觉一招制敌，经典战役如抓住微软和Adobe等数字文档巨头“互掐”的空隙，用PDF Converter软件迅速征服了国外市场。如抓住苹果iOS系统与Windows音视频不兼容的痛点，用万能音视频转换软件横扫全球市场。

　　万兴科技主导的上百场战役均是“闪电战”，围绕用户需求和市场痛点深入浅出一招制敌，最终解决的是人性诉求，这就是全球化的应变能力。

　　在《射雕英雄传》的结尾，成吉思汗与郭靖有一段对话。成吉思汗说：“我所建大国，历代莫可与比。你说古今英雄，有谁及得上我？”郭靖答道：“大汗武功之盛，古来无人能及。只是大汗一人威风赫赫，天下却不知积了多少白骨，流了多少孤儿寡妇泪”。

　　衡量好公司的标准除了钱和发展还有什么？我觉得是办公环境和人文关怀。万兴科技的办公楼霸气外露，内部却到处传达出“家”的氛围，绿色的植被包裹了墙面，活泼的热带鱼焕发生机。

　　每个楼层还放置了多台智能按摩椅供员工自由使用；中午12点到1点半办公区熄灯，全体员工午休，为了让员工睡得舒服还专门给每个员工配置了几千块的办公椅。

　　在茶歇区的文化墙上，员工家属同乐的活动照片比比皆是，不仅让员工成为合伙人，还成为彼此重视的家人。

　　不想当老板的员工不是好的合伙人！