但《福布斯》网站评论者Scott Mendelson指出，2016年好莱坞大片成绩没有人们想象中的那么糟糕。《X战警》系列衍生作品《死侍》票房达到7.8亿美元，《美国队长3》《蝙蝠侠大战超人》《海底总动员2》《侠盗一号》和《神奇动物在哪里》商业表现也足够强势。

　　这样的局面下，好莱坞对大制作和打造系列电影的崇拜在未来也不会减退，但主流制片公司也许会因为失败案例采取更加谨慎的态度，在题材选择方面也会加强斟酌。不少分析人士认为，大投资和续集电影的成功与否与影片本身的质量挂钩。Paul Dergarabedian表示：“票房出现问题的真正因素可能是品质问题，否则你能说因为一部电影是续集，它就失去了价值和吸引力了吗？”

　　中小制作依然边缘

　　好莱坞对大制作电影的迷信之下，中小成本电影在六大电影公司的战略里被挤到边缘位置，而更多以黑马的身份出现。

　　一般来说，六大电影公司的中小制作电影主要出自旗下的子公司，迪士尼的试金石公司、索尼的银幕珍宝和三星影业、华纳的新线影业、二十世纪福斯的探照灯和福斯2000的作品在制作上都以中小规模为主。此外，好莱坞主流制片厂也会与独立电影厂牌合作，购买中小制作的发行版权，例如环球就参与发行了迈克尔·贝拥有的专攻恐怖电影的白金沙丘公司作品《人类清除计划3》和《死亡占卜2》。

　　除了票房黑马，中小成本电影还能丰富院线内容的多样性，同时也是每年好莱坞颁奖季的主力。派拉蒙影业虽然去年业绩在好莱坞六大中垫底，但凭借《降临》《藩篱》和《沉默》等影片拿到了2017年奥斯卡奖中的18个提名，位居六大之首，仅次于担任《爱乐之城》发行方的狮门影业。

　　《死侍》的成功难以复制

　　值得一提的是，去年有一部中等成本的电影成为颠覆性的存在，那就是二十世纪福斯影业的超级英雄电影《死侍》。影片以5800万美元的成本在全球豪取超过7亿美元的票房，成为福斯在2016年最赚钱的电影。有这块珠玉在前，嗅觉敏锐的各大制片公司也开始跃跃欲试争相相仿。但是电影研究人士蒋勇认为，由于死侍这个角色的特殊性，影片的成功很难复制：“死侍在很大程度上是靠演员推动项目（主演瑞安·雷诺兹身兼制片人筹备开发了11年），另外福斯漫画电影成本就比漫威、DC低，而且单个英雄成本可以更低，再加上《死侍》中还有相当的喜剧元素，所以低成本可以满足拍摄需求。”

　　《银河护卫队》导演詹姆斯·古恩认为《死侍》的成功不能单靠某一个因素：“制片厂不会认为这部影片很优秀很新颖，只会看到它是一部下流的超级英雄电影，或者它打破了第四面墙。”将一部电影的成功因素模式化并套用在其他电影上，并不意味着后来者也会取得相似的成绩。按照古恩的意思，无论是中小制作还是大制作，品质与创新始终是一部成功电影的最基本要素。

　　新技术怎样改变好莱坞？

　　流媒体挑战大片厂，颠覆制作发行模式 ，"捡漏"造佳作

　　流媒体等网络付费平台走红之后，不仅电影院和有线电视经历了惨痛的用户流失，各大电影公司的家庭娱乐业务也受到了冲击。面对急迫的形式，好莱坞除派拉蒙以外的五大公司从2014年也陆续推出流媒体服务。可就在电影公司纷纷应对之际，流媒体已经不再满足于仅仅制作电视剧集原创内容，还要进军更为传统的电影行业。Netflix上个月底以1.05亿美元的巨款获得马丁·斯科塞斯导演的《爱尔兰人》的全球发行权和流媒体播放版权。

　　2015年，Netflix以《无境之兽》小试牛刀，影片只在美国31家影院进行小范围上映，票房虽然不高却得到了影评人和颁奖季的认可。2016年，Netflix以9000万美元买下威尔·史密斯动作新片《明亮》，还投拍了邓肯·琼斯科幻新作《静音》和布拉德·皮特的战争喜剧《战争机器》。Amazon也在2015年初宣布将制作12部原创电影，今年又参与奥斯卡大热门《海边的曼彻斯特》的发行。

　　《无境之兽》