当美国的青少年用 Snapchat 发着各种阅后即焚的消息时，他们的父母可能对 Snap 的股票更感兴趣。美国当地时间 3 月 2 日，Snap 将于纽约证券交易所挂牌上市，按照每股 17 美元的发行价计算，加上斯皮尔格的“CEO 奖”等期权，Snap 对应的市值接近 240 亿美元，已经远超 114.9 亿的 Twitter，这也将是 2012 年 Facebook 之后科技史上最大规模的 IPO。

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　　因“小黄图”走红、拒绝 Facebook 收购、以眼镜引发抢购热潮、零投票权股票上市……这家成立不到 6 年的公司，到底是怎样的存在？

　　用户：从 1000 到 1000 万

　　Snapchat 最初只是其创始人斯皮尔格在在斯坦福大学读书时的一个课堂作业。2011 年 4 月，斯皮尔格在课堂上向同学们展示了该应用的原型。

　　“所有人都说‘这是一个糟糕的想法’”，斯皮尔格事后回忆道，“他们说这玩意儿不会有人用的，如果有，那也是用来发送色情信息。”

　　同年 7 月，斯皮尔格与好友墨菲（Murphy）和布朗将这个“糟糕的想法”变成了现实，一款主打照片阅后即焚的应用 Picaboo 出现在了苹果的应用商店。

　　两个月后，Snap 公司宣告成立，Picaboo 更名为 Snapchat。

　　上线之初，Snapchat 并未引起外界的关注，很长时间里甚至连 1000 个用户都不到。然而，尽管彼时 Facebook 依然是美国人最常用的社交网络，但千禧一代却正在逃离这个充满父辈气息的社交巨头，Snapchat 阅后即焚的特点恰好满足了这些年轻人放飞自我的需求，这款应用逐渐在校园中流行开来。

　　不过，当时的 Snapchat 的确如斯皮尔格的同学们所预测的那样，成为了发送小黄图的工具，但也由此带来了庞大的用户群，上线仅一年多，Snapchat 活跃用户已达 1000 万，分享的照片超过 1.1 亿。

　　2013 年，Snapchat 推出了另一重量级功能“Stories”(故事分享)，用户可以将快照分享至 Stories 供关注者查看，内容保留 24 小时。这一功能不仅受到普通用户追捧，众多名人也将其作为展现自己、与粉丝分享故事的窗口。

　　到了 2014 年，全美 18 岁的年轻人中，使用 Snapchat 的比例已达 40%，此时的 Snapchat 俨然已成为美国年轻人，尤其是 95 后们的乐土。

　　两拒 Facebook

　　高速增长的 Snapchat 引起了 Facebook 的注意，后者在 2013 年到 2014 年期间曾两次报价试图收购 Snapchat，第一次为 10 亿美元，第二次甚至高达 30 亿美元，然而傲娇的 Snapchat 两次都说了“不”，双方的恩怨情仇也就此拉开大幕。

　　当时不少人都认为斯皮尔格一定是疯了，但斯皮尔格显然有更大的抱负。

　　如果你选择了出售，你会立刻发现那并不是你真正想做的事。而如果你选择了拒绝，或许你会开始一段颇有意义的旅程。

　　2015 年，斯皮尔格在南加州大学马歇尔商学院的毕业演讲上说出了这样一段“鸡汤”味十足的话，彼时 Snapchat 的估值已达 150 亿美元，是收购价的 5 倍。

　　收购被拒后，Facebook 开始了对 Snapchap 孜孜不倦的“模仿”之路，比如上线功能几乎与 Snapchat 相仿的 Slingshot（弹弓）应用，也曾在 Facebook Messenger 中测试过阅后即焚功能，前不久旗下的 Instagram 推出的 Instagram Stories 更是从名字到功能都与 Snap Stories 如出一辙。尽管做了这么多努力，但 Facebook 依然无法撼动 Snapchat 在年轻人中的地位。

　　与此同时，Snapchat 进入了高速发展期：

2014 年 10 月，推出第一个付费广告

2014 年 12 月，融资 4.85 亿美元，估值达 100 亿美元

2015 年 5 月，日活跃用户达到 1000 万，每日发送快照 4 亿张

2015 年 6 月，麦当劳、通用电气、Ted 成为首批地理滤镜的广告商

2015 年 12 月，18-29 岁的美国人中有 36% 拥有 Snapchat 账号

2016 年 5 月，完成 F 轮融资 18 亿美元，估值约 200 亿美元

2016 年 9 月，日活跃用户达 1.5 亿

　　虽然外界一直将 Snapchat 与 Instagram、Facebook 等社交网络进行比较，但 Snapchat 更喜欢将自己比作新形式的电视机。随着内容频道 Discover 和支付功能 Snapcash 的加入，如今的 Snapchat 的确已不再是一个单纯的通讯应用。

　　在 2016 年更名为 Snap Inc 之后，该公司明确了自己“相机公司”的定位，Spectacles 的火爆也证明了 Snap 在这一领域的潜力。

　　依靠广告的变现方式过于单一