也不知道是不是巧合，就在合并的第二天，被誉为“格小拉（格瓦拉的吉祥物）之父”的设计师同事因意外去世，当天“格小拉”被调成了黑白，几乎所有的员工都在转发祈福的文章。金天也不例外：“大家都有一股悲愤，想哭出来。”

　　在CIA的情报网和特工训练下，切·格瓦拉于1967年10月，被波政府逮捕枪决。

　　一次别离

　　格瓦拉，微影，如期按着双品牌运营的计划行进着。但团队和文化的融合，正如互联网界的诸多案例一样，进行的并不顺利。

　　在金天看来，员工的抱怨更多的是集中在公司价值判断上，“勇哥就说只接4A公司、或者像OLAY、雅诗兰黛等大品牌的单子。最火的时候很多网络游戏广告来找我们，比如林子聪、天下屠龙什么的，但我们从来都不接。”

　　现在，领导层下达的任务可能更多的是想着如何做票房、如何卖广告，“有时候觉得挺没意思的。”

　　另外在页面上的小小变化是，格瓦拉以前打开的页面是100%的电影，现在已经换成了上半部分是电影，下半部分是演出，直播，还有一些商城。在不少老员工们看来，这已经违背了之前“爱电影和懂电影的人都在格瓦拉”的理念。

　　在老刘看来，微影时代是大公司，管理相对粗放而刻板，而格瓦拉则更追求情怀和人性化。

　　但有时候，老刘也会觉得作为一家大公司，上班打卡、追求营收是很正常的一件事情，而被收购，更是在巨头大战中夹缝求生的必然：“财务跟我们说过一句话，格瓦拉创业7年，j2直播，并购时整个公司资产评估下来特别特别低。”

　　说起这一年的人事变动，似乎许多老格瓦拉人都提到了一个词，混乱。

　　老刘曾经目睹过一幕，让他觉得十分震惊：“有一人拿十张卡去组团打卡的，然后大家都借着工作的名义跑出去看片，办公室里早已没有那种人头攒动的时候了。”

　　有时候，他们也会想起一年多前，就在同一个位置上，还有同事自愿加班做电影混剪视频。

　　现在，格瓦拉原有高层只剩下一位VP，原有的业务人员则已不到1/10。

　　从2008年公司成立到2015年底被微影时代并购，格瓦拉见证了中国电影高速发展的黄金8年。作为国内最早一批在线购票网站，它收割着巨大的市场红利，同时也为培育市场付出了代价。

　　购票网站之间的战争仍在继续。但正如切·格瓦拉一般，这个共产主义原教旨主义分子，至死时也没见到理想中的乌托邦。

　　（应受访者要求，黄鹤、金天、老刘均为化名）