能够反映这一区域经济文化差带来的消费差异，有个典型的文化现象。在语言类文艺形式中二人转主要的市场在东北，而相声这种文化形式的主要用户群体在以京津为核心的西北和中原地区，而上海新出现的“清口”形态，走出上海及上海周边就基本没活路。产生这种文化消费差异的根本原因在于不同区域的经济和文化的不同。

　　相对于蓝绿兄弟2017年之前的用户市场基本集中在了中国三至六线市场而言，小米、360手机这两家以互联网基因起家的厂家，其销售渠道力量主要在线上，用户群体也主要集中在一二线城市。虽然中国是全球电商渗透率最高的经济体，但14%的电商渗透率主要贡献地区仍然是一二线城市，所以其主要用户群体仍然集中在一二线城市；相对而言，联想2015年之前的情况也比较复杂，但由于联想当年运营商渠道的关系，导致在零售市场影响力很弱，用户消费的行为并不具备典型特征。

　　对于三至六线市场的用户而言，受制于经济和文化与一线城市的差异，在电子消费品购买行为中，受社会因素影响的原因很大，这里面包涵了之前韩流盛行，让许多三至六市场用户受代言人影响相对比例要高。同时电视综艺节目的主要消费人群也集中在了三至六线市场用户之中，两者相作用的结果，就是OPPO和vivo的综艺节目的广告营销和代言人营销都非常有效果，从而推动了蓝绿两兄弟在市场销量上的一路高歌。

　　与OPPO和vivo相比，无论现在小米怎么定义自己的手机品牌，“国民手机”也好、“新国货”也罢，小米用户主要集中在大学生和刚走入社会的年轻人群的现状并没有得到改变，而中国的高校主要集中在一二线城市，这也是小米电商模式受益的原因，也是造成其用户群体整体标签性太强的原因。无论是“发烧”还是“年轻人的第一台手机”，小米用户之所以接受，核心的原因在于这群用户接受小米电商模式的销售手段，也对社会文化现象有自我判断力，文化方面的差异让他们并不会因喜爱自己的偶像而形成相关商品的购买冲动。

　　事实上，对于中国一二线城市的居民而言，无论是高收入高净值人群还是中低收入阶层，其消费行为受社会因素影响的可能很小，也就是说，一二线市场的用户，产品代言人无法对消费人群产生影响。

　　按现行的行业用户群体的定位来说，即使同是中低收入阶层，但受过教育的“屌丝”和工厂蓝领或三至六线城市居民不会有共同的文化价值和消费习惯的。

　　所以，对于中国手机产业而言，不研究对手的产品和用户行为，纠结于表面的营销模仿，往往会呈现出“南橘北枳”的结果。

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