中国丰富的电商人才储备加上百花齐放的电商商业模式，造就了我们厚实的运营经验和技术实力，再加上中国优势明显的生产力和供应链能力，电商进军海外市场，可谓万事具备。

　　在15年的双十一，阿里旗下的速卖通就产生了2124万笔订单，覆盖到214个国家和地区，当天全球（除中国外）每100人中有1人逛了速卖通，其在俄罗斯的表现更加可圈可点。

　　当然，出海地区当地的政治环境，支付情况，物流，消费水平等等也是需要注意的制约因素，总之，在在实际操作过程中，要结合当地的实际情况去思考公司的发展方向，需要考虑到当地的线上线下消费生态。

　　（3）内容/社区类：高度依赖本地化运营

　　虽说在中国被验证过的内容/社区模式都有机会在海外生出一个本地版，低成本的获取一大批用户。比如直播、新闻分发、短视频等模式，都有成功案例，比如猎豹打造的musical.ly，在此前就已在美国取得过APP STORE第一名成绩。

　　但内容和社区类的项目最需要贴近本地文化，符合当地国情，了解当地人的喜好，适应当地的政治、语言、文化等环境，非常依赖运营能力。如果在这些环节不具备优势，而项目本身又没有很大的技术壁垒，或是较强的本地化运营，产品很容易被当地的团队复制超车。

　　另一个本地化的例子是，APUS进入阿拉伯国家时，一度发现Google Play的评分非常低。后来经过调查才发现，在Google Play的评分体系中，五颗星是评价最高的，但阿拉伯语国家的用户普遍认为，一颗星才是最高的，所以一旦觉得你的产品好，就会在一边评价"very good"，一边给你评个一颗星。

　　（4）选择正确的市场。

　　比如，巴西对于本国电子产品采取了极其严苛的贸易保护。外国手机厂商进入门槛极高，如果要避免高额的关税，需要在巴西本地完成全散装件组装。进军不满一年的小米，在之前就宣布改变巴西市场策略，短期内不再发布新款手机，团队也将返回中国。

　　而阿里巴巴旗下的速卖通在俄罗斯的成功，则和正确的国家布局不无相关。15年，原油价格暴跌，对俄罗斯经济造成了重创，同时其对电商的免税政策也扶持了行业的发展。两大因素叠加，推动了速卖通在俄罗斯的逆周期成长。

　　（5）注意其他不可控的产业链因素。

　　比如，2月8日，Facebook向多家国内广告代理公司以邮件形式发送通知，称将"暂停所有中国区工具类应用广告"，包括360、奇思科技、久邦数码、品极网络等20余家互联网科技公司。Facebook表示，禁止广告的原因是近期中国区工具类应用广告主违规较多，尤其是清理类和电池优化类是重点整顿对象。

　　由于Facebook等平台在流量、广告分配等环节的巨大力量，所以它们的政策调整，也会对出海企业产生巨大影响。

　　3、帮助中国应用出海的产业链将迎来红利井喷

　　在优质互联网项目越来越难的当下，这个领域或许会成为2017年风投青睐的领域之一。

　　当前，出海的项目大多以内容、娱乐、电商为主，需要深刻地理解用户需求、积极和用户互动，做好本地化。在海外竞争日趋激烈的2017年，如果凭单一基因单打独斗，在全球化的路上很难走远。

　　所以，在2017年，小米、联想、华为、vivo、中兴等手机厂商，猎豹、茄子快传等具有强大流量与广告分发能力的公司，都将成为中国互联网出海的直接受益者。

　　而帮助各家公司做全球市场数据监测、按照地区设置不同投放策略的推广公司，帮助各公司产品进行语言本地化（尤其是小语种）的人才或企业，薪酬与估值也都将水涨船高。