比如说，有位老兄热血沸腾，蹦高嚎叫要做一家婴儿奶嘴厂。你想跟他干，先问他项目周期预判，如果他说明天一早就能盈利，那这厮多半是喝高了。反之，他回答说要做十年，你就可以问下一个问题了。

　　下一个问题是：一定是婴儿奶嘴厂吗？

　　如果他回答：一定是——那就没必要跟他干了，这厮多半患有奶头缺失症，你又不差那点奶喝，干吗跟着他胡闹？

　　但如果，他回答说：那可不一定，市场千变万化，说生产奶嘴，搞最后弄出避孕套来也说不准，毕竟这两东西是一码事——OK，这人脑子清醒，知道自己在做什么，而且不钻牛角尖不自以为是，能够顺时应变，应该是个好的事业伙伴。

　　04

　　判断人的第三个指标：布局的周密性。

　　这个指标，其实是辅助性的。设若一个人，能够精确预判事情周期，而且对目标不是死僵固执，能够应时而变，他必然也同时拥有周密布局这个特点。反之，前两步做不到的人，这一步也没可能。

　　什么叫布局的周密性呢?

　　这类人善于布闲棋，他做一件事，看似毫无意义，他自己也说不清有什么非做不可的理由。但他会说：这个事肯定有价值，周期也长，这个坑咱们先占上，说不定什么时候就……要知道，一旦事业周期浩瀚漫长，就需要无尽的资源与部件。此前布设的一桩桩工作，到时候都会起到令人惊讶的效果。

　　——这个指标，也是衡量一个人事业娴熟度的关键点。拥有全局观的人，因其事业周期漫长而充满了未知变量，喜欢随时布设闲棋。而缺乏这个意识的事业家，他们的征途，就布满了荆棘与铁蒺，走得磕磕碰碰血肉模糊，钱没赚到几文，苦头倒是吃个没完。

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　　第四个指标，接受因人成事，心态保持平和。

　　这类人，知道什么人做什么事，所谓团队云云，有其内在的特定意志。由一伙乌合之众，搞出来的项目必然打上这伙乌合之众的烙印。如果将他们中的主要成员，直播，换成几个貌似相同的人，再出来的产品，与前者截然不同。

　　现代意义上的团队，不同于工业化生产的流水线，流水线的特点是标准、统一。而团队各有各的怪癖，各有各的烂毛病。这时代的成功者有两种，一种是能够接受不同团队的非标准，视其为创新并自如组合。另一种则以铁腕强制规范，这两种类型各有各的优势与特点，少了哪一个，社会工业生态就出问题了。

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　　第五个指标，不以成见视人，不以结果视事。

　　这个意思是说，这类型的人，对人没什么成见，你是个道德君子也好，你是个流氓地痞也罢，都差不多，都马马虎虎。因为这类人洞悉人性，知道道德君子与流氓地痞其实都一回事。克制约束自我，就是道德君子，稍微放纵一下，连流氓地痞都不如。

　　人性不是固化的，所以这类人甚至可以与最厌恶的人共事——理论上来说，这类人应该是心宽体胖心平气和，但我见到的，却全都是火爆脾气，骂起人来富有创意。毕竟是这种选择，违背人的天性，导致了他们心理压力太大，因而行为失常吧？

　　不以结果视事儿的意思是说，任何一个结果，都不过是中间状态。比如有人说我创业失败了，这类人就会说：失败你妹，你只是认怂了，装孙子了，给爹爬起来，继续干下去……对方生出怯意：真的不行，再干又是一轮失败。这类人就会破口大骂：你傻呀，心眼不够用啊？谁让你老是揪住一个法子不放的？你不会换个法子……

　　总之，在这类人眼中，事情永无结果，永远处在中间状态。人也是始终没有定型，始终处于不断自我完善之中。

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　　这类人爱读书，但不是死读，他们喜欢把书上的东西，用自己的语言表述出来。

　　他们具有着把超复杂观点，简而化之的能力。