对比今天 3000 亿美金的市值，当年 10 亿美金简直就是九牛一毛。今天回头看过去，这次高官集体离职事件是 Facebook 历史上的一次运气，那些需要清晰财务目标和短期利益的人被自然筛选出去，留下来的人和之后加入的人都以更加纯粹和简单的目标奋斗，反而成就了一家世俗意义上非常值钱和赚钱的公司。

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　　Airbnb 和 Uber 是金融危机的受益者。

　　共享经济可以如此盛行，除了它的资源利用效率、轻资产模式、超低边际成本外，还有一个很重要的因素是，为什么人们会去共享？其实这个动机比这些商业逻辑更重要。就像罗斯福新政并没有挽救美国，二战挽救了美国一样。

　　2008 年的金融危机成就了共享经济，解决了这个模式里最难攻克的问题：为什么？因为可以省钱。金融危机爆发前的繁荣期，让很多人搬进了自己的房子和公寓里，买了大排量高性能的新款轿车，在泡沫期里没有人觉得这样的消费有什么压力。结果次贷危机的当头一棒，让很多人陷入了这样的尴尬：缩水的收入、高额的房贷和车贷，共享经济里的动力问题神奇地消失了。同时也由于金融危机，更多人愿意去租一间卧室或者搭顺风出行来节省开支，于是供需双方的增量都非常惊人。历史性时机真的很重要。

　　在 Ping++ 早期，我们曾面试过一个自称阿里前 50 名员工。当时我们看到简历很不解的事情是，既然是这么早期的人应该实现财务自由了吧，为何需要出来发简历找工作呢？后来见面细聊才知道，他在阿里的时间很短，在湖畔公寓工作过，当时感觉这家公司很混乱、不规范，领导像骗子，开奖，产品也没有起色。他感觉肯定做不大，于是股票到期就全部卖了走人，去了一家更规范更高大上的公司，然后就没有然后了。

　　把他人成功的结果和现状误以为是他们成功的前提和原因，是一般人惰于思考，j2直播，懒于推敲的一种表现。作为早期创业公司，我们要能够把伟大公司的品牌 PR 和真实历史区分开来，回到他们跟我们一样微小的初期，也许那里才有我们期待的取胜之匙。也只有这样，我们才会对于我们的当下有更多的耐心、恒心和信心。