“以前的直播是偏秀场的直播形式，但是秀场模式这种形式和我们不契合，所以很长一段时间我们都没有去尝试。一直到一直播开始做很多明星和艺人的直播之后，我们发现直播已经开始变得多元化。”排名第2的《算爱研习社》创始人陆琪称：对于我们的用户来说，其实他们的需求是解决问题……在未来我们也希望和直播平台能有一个更好的合作，叫消费式学习。

　　《算爱研习社》的团队构成与《梦想加油站》相似，有大量传统媒体从业者加盟，而对于用户黏度已经相对稳固的星座与创投这样的垂直领域直播内容来说，即已经开始有了IP化的雏形，而这将可以有更多的盈利模式出现，不单是用户打赏，还可以在付费知识、课程推广、IP衍生等诸多方面进行更多的营收探索。

　　跳出用户打赏和广告商植入等2016年常见直播营收路线，已经成为了一直播上头部内容创作者们的探索方向，而垂直领域细分之下，更大的意义在于不再局限于泛娱乐状态下，头部内容高度聚集在几个少量领域，难以展开战略纵深。

　　如果垂直领域细分明确，用户流量分配合适，各领域头部内容培育平衡，则一个基于社交媒体、直播流量的超强内容战略纵深将实现呈现，同时，由于不同垂直内容在流量、打赏上的各自表现不同，也会自行演化和探索出更多的盈利路数。

　　作为开放性的社交媒体和广场生态存在的微博和与之共生且形态更丰富、内容浓度更强烈和直观的一直播，这样的社交+直播的组合，其实也在给内容创业者更多的赋能，即在更广阔的人口红利之下，寻找属于自己的小广场，哪怕人的时间是有限的，也会黏合在和他们最刚需的垂直领域优质内容之上，最终形成一个属于自己的相对稳定的直播节目收看表。

　　如何进入更多人的收看表，对于内容创业者来说是一个小目标；如何从收看表中，找到自己与受众之间的“生存方式”则是摆在更多内容创业者在2017年能否活下去的大目标。

　　张书乐 TMT行业观察者、游戏产业时评人 微信号：zsl13973399819 新著有《探路——互联网时代行业转型革命》，atv，一本关于钻到地缝里寻找创业生机的书。各大网店和书店均有销售。