自从雷军开始喝小米稀饭，不管本事长了没长，说话的自信却是与日俱增，虽稀饭越来越稀，但语不惊人死不休的气概倒是越来越足了。

　　从“为发烧而生”到“一块钢板的艺术之旅”，虽然雷军的信心有气吞山河之势，但产品却每每打脸；从当初誓死捍卫小米公司的“互联网公司”属性，到2014年昭告世界，小米5年后要成为世界第一的智能手机公司，到现在又要变成一家“新零售”公司，面对着年销量近40%的下降，雷军的“自信”依然爆棚。

　　刀客妄语，其实对于一个过度期望社会认可的人来说，即使是在获得了他原来期望的财富与名气，可能依然怀疑自己是不是实现了自己曾经的梦想，于是便不断地释放惊人的“语录”来从社会的反馈证明自己的价值。

　　2月11日，在中国企业家“朋友圈”的大趴——2017年亚布力中国企业家年会上，雷军——雷布斯再放豪言惊世，华为今天之所以做得很好也是小米的贡献。五年前华为开始做手机，也是学习小米做产品、做用户体验。但骨子里，华为不具有互联网思维。

　　不知道列位看官看到这几句话后是什么想法，反正刀客是有点惊呆了的感觉，在心里不停地问自己，这是当年中关村那个被誉为“劳模”的少年英才能说出的话吗？

　　小米几乎所有的发布会，雷军都要“秒杀”苹果几次，记得第一次小米发布会，雷军系的企业CEO陈年、傅盛等摔苹果手机以示蔑视苹果，然而时过五年有余，atv，苹果依然是苹果，小米依然是杂粮，小米离苹果的距离依然如梦一样遥远。中国整个手机行业拿“秒杀”苹果以搏眼球，雷军如此，看客们尚可不必当真，就是看一场场猴戏。

　　其实整个行业早就习惯了雷军如同“皇帝的新衣”般的表述方式，谁也不会认真去追究，就象几年前刀客说过，对于雷军和小米而言，有多少神话，就有多少谎言，其实都无关自己，不必当真。

　　同样我们倒不必去考量华为到底具不具备互联网思维，事实上，就华为的品性而言，你说它有也好，没有也好，华为倒是不会在意的。然而就互联网思维这事，还真有必要计较计较。

　　雷军拿“互联网思维”这个概念忽悠了中国科技行业两年左右，2016年终于不太讲了，今年却又出来了，是不是有点奇怪？以前雷军讲“互联网思维”，佐料是雷式的七字诀“专注、极致、口碑、快”。到了2015年左右，随着小米成了杂货铺，用户口碑也越来越差，更大的原因可能是2015年、2016年小米手机的市场份额越来越低，互联网思维的小米被以OPPO、vivo为代表的线下渠道模式打得满地找牙，雷军可能也不太好意思再提互联网思维了。

　　事实上，“互联网思维”到底是个什么鸟玩意儿，雷军好像从来没有讲清楚过，倒是行业基本形成了一个大致可以接受的观点，那就是用户思维或者说以用户为中心的产品体系和服务体系等。

　　所以雷军说的这些玩意儿，各位看客真不必当真，只是雷军需要时拿来说一下，不需要了就扔到一边。一边说着专注，一边开着杂货铺；一边说着极致，一边拿ODM的产品糊弄用户；一边说着口碑，一边却和用户耍猴……如此等等，不一而足。

　　回过头来再说雷军这次的雷语，“华为今天之所以做得很好也是小米的贡献”，各位看官，如果你关注手机产业的话，是不是觉得这种句式比较熟？

　　对，你可能猜对了，这是小米水军的标准句式，“如果没有小米，你可能还在用3000元以上的机子”，从这里你可以看出，小米水军的句式和雷军的语法，俨然是一个语言体系。

　　有媒体称，雷军的这句话没有问题，说华为推出荣耀品牌，做线上销售，做粉丝营销等等，都可能得益于小米。事实上，按这个思路推导，中国手机产业自小米出现后，都在做线上销售，都在强调用户体验，如此说来，中国手机产业目前的现状都是小米的功劳，这种近乎荒谬的表述，不放大很难察觉其荒谬。