前不久，国际知名研究机构CounterPoint发布了一份市场调研报告，总结了2016年全球智能手机市场的发展状况。报告显示，2016年，OPPO、华为、vivo、金立、魅族5家国产手机厂商的出货量，竟然占据了中国智能手机市场的58%。这也说明至少在中国本土市场，国产手机厂商已经取得了压倒性的优势。

　　在过去的一年里，在全球智能手机市场仅仅增长了3.4%的情况下，这几家国产手机厂商却取得了高出数倍的增速。令人关注的是，金立竟然以21%的增速，挤进了增速排行榜的第3名。在春节前举行的金立集团2017年新春年会上，金立集团董事长刘立荣宣布，2016年金立全球一共销售了4000万台手机。

　　在老冀看来，规模已然不小的金立就像一支满载货物的宇宙飞船，之所以还能够高速飞行，一个是飞船本身的结构足够结实，也就是具备强大的核心能力；另一个则是获得了新的火箭推力，老冀称之为“新动力”。

　　两大核心能力

　　在老冀看来，金立之所以能够在2016年取得如此好的成绩，首先还是要归功于金立多年来积累下来的两大核心能力：

　　第一大核心能力：全产业链能力

　　在产品方面，金立一直都是走自主研发的路线，现有深圳、北京、海外、OS等四大研发院。拥有国内第一条为研发配套的试生产线，使手机的调试、测验与研发成为一条完整的生产链，保证了金立在整机研发方面的卓越表现。金立几乎所有的机型都是自主研发，这也使得其积累了丰富的研发经验，并且拿出了像主打内置安全加密芯片与超级续航的金立M6系列、金立M2017等领先行业的产品，从而形成了自己的产品优势。

　　在制造方面，金立已经建成了亚洲最大的单体智能终端制造中心，该中心占地300亩，投资23亿元，年产能高达8000万台, 拥有54条全自动贴片生产线，110条成品组装测试线。早在5年前，金立就率先在手机行业进行生产设备升级，斥巨资进口了诸多高精尖的生产线，尤其是最关键的主板贴片生产线。

　　第二大核心能力：开放市场能力

　　自成立以来，金立一直坚持深耕线下开放市场。如今，金立已经开拓了10万余个合作网点、7万余个专区、超过30万节专柜，外销40多个国家和地区，并已进入8个国家运营商体系。拥有4万多名专职促销人员，以及1万名业务管理人员和后勤保障人员，从而将金立品牌下沉至全国各地、各级市场。

　　去年9月，老冀曾经前往云南考察手机市场，结果吃惊地发现，即使是在偏远的香格里拉藏区，仍然能够看到橙色标志的金立专卖店，并且配备了精通藏语的导购，为头戴毡帽、脸色黝黑的藏民提供各种服务。

　　在已经过去的2016年，中国智能手机市场的竞争日趋激烈，马太效应越来越明显，几大手机厂商对其他品牌的挤压也越来越明显。在这样一种情况下，具备了“全产业链+开放市场”两大核心能力的金立，却能够从容应对这种压力。

　　四大新动力

　　不过，这只能让金立守成。老冀认为，2016年金立能够取得21%的高速增长，还在于金立能够主动出击，为自己增加了四大新动力：

　　1. 产品新动力

　　金立M5大获成功之后，2016年金立又接着推出了M6系列。不过，金立可不是吃老本。金立M6在保超长待机和续航特点的同时，还增加了安全特性。金立M6主打内置安全加密芯片与超级续航，专门配置了一颗安全加密芯片，打造出了专线通话、防窃听、防录音等功能，更有虚拟位置、汇款提示、应用锁、手机防盗等功能，保证用户在使用中的安全。

　　2016年底，金立又发布了高端商务旗舰产品金立M2017，采用了全曲面设计，机身正面是曲面屏幕，背面则是曲面皮质，并大面积使用了头层小牛皮，全手工裁剪，并经过多道工序精心裁剪、缝制。此外，金立M2017的配置也做到了业内领先，采用5.7英寸2K曲面屏、搭载1200+1300万两倍光学变焦双摄等顶级配置。金立M2017的发布，使得金立在4000元以上的高端手机市场也有了布局。