这样的发展模式，其弊端是显而易见的，当三四线的市场空间饱和之后，未来的增量从哪里获得？随着渠道进一步扁平化，依靠信息不对称形成的“高价低配”还能维持多久？而且以OPPO和vivo对线下门店的松散式合作模式，其实并不存在绝对的竞争壁垒，也就是说这种模式不光OPPO和vivo可以做，其它厂商同样可以做。

　　所以“风口”总有过去的时候，在过了“风口”之后，手机厂商们又该从哪里找市场呢？不要说挑战三星和苹果，如果在“风口”之后依旧能在国产手机的竞争中站稳脚跟已经很值得思考了。

　　其实答案很简单，同时这也是大部分国产手机厂商正在做的事情——叩开全球市场的大门。

　　不过在全球市场的竞争中，国产手机还有很多路要走。刚刚离职的小米副总裁Hugo Barra（雨果·巴拉）为小米开拓了超过 20 多个国家或地区的市场，但全球三大市场之一的美国依然没有拿下；OPPO和vivo靠着宣传攻势在亚洲市场成绩斐然，但是更加成熟的欧美市场并不买单；华为作为国产手机的领头羊在欧洲、南美等地增长速度惊人，不过在最重要的美国市场上，华为依旧处于边缘的位置，j2直播，没有运营商的支持，就无法进入美国消费者的主流视野。美国外国投资委员会对华为军方背景的质疑，是华为目前开拓美国市场最大的拦路虎。

　　在全球智能手机增长停滞的2016年，以“华米OV”为代表的国产手机依然保持强势的增长，还是来源于国内市场的红利，一旦各种“风口”过去，红利消散，届时国产手机又拿什么和三星苹果一较高下呢？只有打开了全球市场的大门，那才真正是“华米OV”们挑战三星苹果的时候。