如果来找我的人光解释想法就要耗掉 30 秒以上，我一般就不太听下去了。用户是最没耐心的了，所以你的想法必须简洁得让任何人都能秒懂。不仅仅是向用户传达信息时要简洁，你的核心产品和用户体验也必须是那样。

　　与此同时，你的 app 也需要提供某些 「完整」 的服务——比如按一个键就能打到出租车并且顺利支付车钱，或者按一个键就能拍张照然后分享到网上。只有让某件事情变得更简单，或更便宜，或更有趣（最理想的情况是三者皆有），用户才会觉得这个 app 值得用。

　　通关测试：

　　跑到咖啡馆里把你的项目给随便什么人看，但别做过多解释。如果他们看不太明白，那就代表革命尚未成功，你仍须努力了。

　　第四关：它是独特的

　　现在人们已经越来越看不起找个东西来山寨的行为了。除非山寨品能做出什么比原作好十倍的功能，否则没人会特别留意它。漂亮的用户界面设计也不是灵丹妙药，还是好好想想你的 app 要如何通过改善体验而解决真正的问题吧。看看跟你类似的 app 们，然后扪心自问那个老问题：「这个世界真的需要我这个 app 么？」

　　通关测试：

　　如果上一关里人们看到你的 app 而被惊艳到，那它应该就足够独特了。

　　第五关：它很小

　　这点乍听可能有点儿反直觉，但其实并不是。如果一个市场早就备受瞩目，或某个行为业已变得流行，那多半就意味着这个相关领域已经人满为患了。优步的成功并不意味着每个 「某某界的优步」 也都能鸡犬升天。

　　最优秀的想法，往往在今天看起来很小，不那么吸引人，但是未来会变得很大——这常被称做 「影子市场」。大部分人会不喜欢这样的 「小」 想法。看得懂的人虽不多，但也会有不少人愿意尝试看看。可以从 app 与传统行为习惯的共同点入手，逐步引导。

　　通关测试：

　　做一份商业计划书给创投圈内的朋友们看。如果大家都觉得这个想法有点 「小」，那它可能反而倒还不错。

　　最后，虽然已经有很多人这么说了，但我还是想重复：别浪费时间去主动找融资。虽然有一种神话叫 「用 2 万美金做一个 app 出来就可以拿它去融 50 万美金」，但这条路是行不通的。退一万步，就算行得通，这也不是条正路。老想着融资会让你 「出轨」——不能一心扑在产品上。

　　如果你做的 app 很吸引人，你会极快地获得很多帮助。所以别急着动手，先彻底检查一下你的想法，如果它通过了所有测试，那就集中精力在产品上，努力吸引用户。

　　吸引力胜过一切。有了它，万事大吉。