搜狐科技 文/崔鹏 王雪莹

　　停留在你们印象中那个“阅后即焚”的Snapchat要上市了。

　　这款应用的母公司Snap上周四正式提交了IPO申请，目前估值超过200亿美元，该IPO有望成为阿里巴巴之后美股规模最大的科技股上市交易。

　　根据Snap的招股书文件数据，Snapchat日活跃用户超过1.5亿，在2016年的营收超过4亿美元，较前一年的5870万美元有超过6倍的增长，去年净亏损为5.146亿美元。

　　Snap通过做“阅后即焚”的照片应用起家，先后涉及了广告业务、新闻业务和智能眼镜业务，它的上市也被华尔街拿来与Facebook和Twitter上市相比较。

　　更不用说，它的创始人斯皮格尔在2013年曾拒绝Facebook的收购邀约，还喊话扎克伯格“We’re going to crush you”。Snap此前还拒绝过谷歌的示好，甚至有消息称连腾讯和阿里也对其抛出过橄榄枝。

　　关于这家神奇的公司，有很多值得研究和挖掘的问题，我们筛出了三个重点。

　　Snap的身份到底是什么？

　　官方答案是：一个照相机公司。

　　“Snap Inc. is a camera company”，这是Snapchat写在招股书概要开头的一句话。以前外界把这家公司定义成图片和短视频社交平台，它现在给了自己一个明确的定位。与此呼应的是，去年Snap推出的拍照眼镜在美国卖到了脱销。

　　其实Snap并不是第一个想起来做硬件的公司，还记得Instagram和宝丽来联合推出的那款相机么？国内的美图也做过硬件，从美图秀秀起家的他们已经推出了多款美图拍照手机，还依靠贩卖硬件拿到了公司超过90%的利润。

　　但Snapchat和它们都不一样，创始人斯皮格尔从根本上改变了这家公司，他想要重新定义照相机的概念，将Snapchat变成手机相机的“内置系统”。

　　在他的构思中，Snap未来的战略如下：

　　首先是将Snapchat应用作为公司的旗舰产品，用户打开App时就会直接启动相机，分享图片和视频，这些内容产出都被会称为Snap。斯皮格尔希望以后用户提起照片和视频分享时，就能想起Snap，就如同谈到搜索我们就会想到谷歌一样（你想到百度也行）。

　　其次是将Snapchat做成手机拍照的捆绑应用，就好像买PC内置Windows系统一样。在拍照、分享和社交这个链条中，Snap希望从开始就黏住用户，将自己变成相机本身。

　　除此之外，Snap的不同还体现在创始人在商业模式上的“逆潮流”，Snap更注重有趣和个性化的短视频传播，对广告质量把控很严格，给商家的“频道”广告位只有20个，即便是雅虎这种大品牌也曾因为流量太低被踢走。

　　但是大部分品牌客户发现，Snapchat这种类似于传统媒体的广告方式导流效果媲美Facebook。斯皮格尔本人非常反感对用户做数据挖掘、贴标签、对点击计算和信息流进行优化处理的商业模式。

　　听起来很耳熟是么？对，这是国内以今日头条为代表的一大堆互联网公司正在做的事情。

　　Copy to China为何失败了？

　　2012年末，如日中天的社交巨头Facebook为了将Snapchat扼杀在摇篮中，曾经做过一个“像素级抄袭”Snapchat的Poke应用，Snapchat的影响力可见一斑。既然这么有前途，按道理应该都会有“中国版”产品出现并迅速抢占市场。

　　毕竟不久之前新浪微博刚刚“借鉴”Twitter并获得了成功，但同时期的Snapchat却没有中国公司能够成功效仿。这一次“Copy to China”为啥不灵了？

　　其实中国版Snapchat具备明显的成长土壤，比如说：微信用户大多为80后，年轻人需要更多活泼的应用；微信现在越来越大，上手难度也在提升；微信里熟人过多，长辈的存在让年轻人表达自我的欲望被束缚等等；陌陌只是满足了特定用户的特定需求。

　　既然拍照修图已经有美图存在，那么看起来年轻人还需要一个新的社交平台，这本应该成为中国版Snapchat的机会。

　　可惜腾讯还有QQ。

　　这款已经存在了18年的即时通讯应用，已经成为每一代年轻人不可或缺的产品。无论是手机QQ还是QQ空间，都在中国的年轻用户群中有着绝对统治力。QQ跟微信交替“占领着”国内各个年龄层的用户。

　　用数据说话，根据腾讯最新发布的2016年三季度财报显示，QQ的智能终端月活跃账户为6.47亿，QQ空间智能终端月活跃账户数为5.84亿，而在QQ全部的8.77亿账号中，90后用户已经超过8成。

　　中国的年轻用户们已经习惯了使用QQ聊天，在QQ空间发布图片和视频状态，跟照片和视频甚至直播相关的社交玩法，QQ也都有涉及。