更多的企业在尝试提供更多的新鲜感。士力架想到的办法是采用直播广告，在品牌总监Allison Miazga-Bedrick看来这一形式能让消费者觉得耳目一新。而直播广告最近一次的出现是在去年格莱美期间，美国超市品牌Target就播出了一则接近4分钟的直播歌舞广告。

超级碗期间播出士力架这则与众不同的广告看起来就是一部标准的美国西部片。然而在直播的过程中，男主角Adam Driver不小心毁掉了整个场子，观众在电视机前目睹了这一“失控的”状况。士力架的官方Twitter账号马上发推表示“广告未按计划完成，深表歉意”。但广告最后的文案“You ruin Super Bowl commercials when you’re hungry（饿了的你毁掉了超级碗广告）”，显示这不过是士力架经典创意的再次展现。

韩国现代播放的广告也属于“准直播”。它将镜头瞄准了军队，邀请美国军人进入到遍布屏幕的密闭空间，而突然出现的屏幕另一端则是自己的亲人。广告动用了360度摄像头，使这些军人感觉就像是和自己的家人共同在球场观看了比赛，从而凸显了超级碗链接家人关系的价值。而这则广告是在比赛过程中实时拍摄、剪辑和制作的。

虽然直播广告并非全新的形态，但两个大品牌同时在这个最重要的时段采用这一形式，多少也展现了近期电视广告可能出现的趋势。当直播成为了互联网的热门话题，那么企业也就会开始在电视媒体上进行尝试。虽然这一形式伴随着较高的风险，atv，但它让广告变得更具吸引力，并且能够更灵活地契合场景，从而达到接近“原生”的状态。

当然，超级碗也不可能完全避开互联网的冲击。往年超级碗广告时段的90%会在9月到10月销售完毕，但今年的广告销售直到12月才算完成，这中间两个月的时间差多少反映了企业的犹疑。毕竟，美国移动营销协会的一份数据显示超级碗直播期间91%的观众会在插播广告时使用手机等移动设备，而这个线下赛事的广告投放费用又过于昂贵了。

为了进一步留住受众的注意力，NFL和广告主们在关注家庭用户之外，也开始注重个人需求，方法就是在社交平台上提供更多的互动方式。NFL成为了首个进驻Discover的赛事主办方，并且还通过Live Story提供全部常规赛和超级碗赛事的短视频。官方数据显示，有7000万用户观看了总计58个Live Story的视频，这是一个不算小的数据。而百事可乐、亚马逊和百威啤酒则在投放电视广告之外，也选择在Snapchat上支付超过100万美元的费用，让广告出现在超级碗页面中，以便让那些玩手机的用户也关注到自己的品牌。

在一个巨大的充满仪式感的IP下，品牌就像最早一波的淘金客，面对着遍地的潜在机会掘金，毕竟这是一年之中消费者钱包最松的时刻。但在很多层面上，中国还都缺乏一个举办类似盛会的能力，不管是学习奥斯卡、维密秀，还是一场苹果新品发布会。

春晚、双11晚会还有王健林们，需要再加把劲。