美图一直用 Snapchat 来对标，但其和 Snapchat 的最大差异点就是熟人的强社交关系链，那么为什么美图（或者是支付宝）一直打破不了这层障碍呢？

　　又回到我们刚才讲的，一个维度永远只会有一个社交产品，熟人的强社交关系已经被微信占领，所以你会发现，不管通过任何其他产品认识的人，最终只要产生了熟人关系，直播，你们都会说一句话，那就是“你微信多少？”。

　　所以，微信并没有给第二个基于图片维度的社交产品什么机会。这就是国内无法做起来一个 Snapchat 的原因，或者换句话说，微信本身就承载了部分 Snapchat 的功能，部分微信加部分美图就是直接的 Snapchat 的对标品。

　　其实再进一步讲，如果说微信是取代和进化版的手机“通讯录”，那么 Snapchat 其实是取代和进化版的手机上的“照相机”，这也就带来了第三个问题的解答。

　　正如 Snapchat 在招股书中所说的：

　　Snap是一家照相机公司。

　　我们认为改善照相机，代表着我们改进人们生活与交流方式的最大机遇。我们的产品让人们能够表达自己，活在当下，了解世界，一起玩乐。

　　以闪烁的光标成为桌面电脑上大多数产品的起点，我们相信，在大多数智能手机上，屏幕将成为大多数产品的起点。这是因为智能手机摄像头所产生的图像比键盘上输入的其他形式的文本信息，带来更多的内容和丰富的信息。这意味着我们愿意承担风险，试图创造创新和不同的照相机产品，能够更好地反映和改善我们的生活体验。

　　为什么 Snapchat 要做 Spectacles 这个智能眼镜呢？这个看似神奇的战略行为，也就非常讲得通了。

　　既然 Snapchat 是基于图片的，那么让用户更好地记录、分享和通过图片来表达就是重点。眼镜比手机更能实时记录，所拍摄出来的照片也更接近我们肉眼所看到的事物本身。

　　所以 Snapchat 做 Spectacles 是完全合理的，也是符合 Snapchat 初心和目标的。

　　回头看，移动手机给人们带来了几大变化。其中，地址位置因素缔造了陌陌，时刻在线因素缔造了微信，而随身携带的低成本、高品质相机因素就缔造了 Snapchat。

　　对比来说，微信先有的文字沟通，随后建立了强关系，再开放了朋友圈让人们消费朋友间的动态内容，最后做了公众号让人们消费专业内容。

　　Snapchat 则是先有的图片沟通，随后建立了强关系，再推出了类比朋友圈的 Story 功能，又引进了专业内容制作方（如 Vice，CNN，国家地理等），有了 Publisher Story 功能。

　　二者的发展路线如出一辙，只是一个重点在文字，一个重点在图片。

　　美图的重点也是图片，却和 Snapchat 有一个本质区别，因为美图做的是修图，是拍照以后的后期处理，所以用户的场景是先用照相机拍照，再打开美图修图，美图就此沦为了一个流量工具，而 Snapchat 就是相机本身。

　　既然可以在拍照的时候直接把自己变美，那为什么还要后期再修图呢？Faceu 也是对标 Snapchat，它就是基于此起来的，也就是说比美图做的更“所见即所得”。但是 Faceu 却也和 Snapchat 有一个本质区别。打开 Snapchat，摄像头自动开启的是后置镜头，打开 Faceu 等类似产品摄像头自动开启的却是前置镜头。

　　如 Snapchat 创始人 Evan Spiegel 所说：

　　Photos are not memories any more. they are used to tell stories by the new generations.

　　对于新一代的人来说，相片已经不再代表一种回忆，而是一种叙事的方式。

　　拍自己是为了留存和记忆，而拍外部世界是为了表达和沟通。既然对标的产品是微信或 Facebook，那产品更重要的自然是表达和沟通的价值。

　　所以，看似开机镜头调起的一点点简单的不同，背后是 Snapchat 和同类产品在远景和境界上的质的不同。

（Snapchat 创始人埃文·斯皮格尔与其未婚妻超模米兰达可儿）