当然，理财通并不是腾讯金融布局的全部，在它背后还有像微众银行，以及同平安、阿里一起投资的众安保险等产品，围绕微信支付，腾讯也正在建立一个像蚂蚁金服一样的综合性金融服务平台，作为社交平台的微信对于其金融业务而言，不过是一个覆盖各地区、各阶层用户的流量池。

　　今年的春节，理财通再次选择对用户加息补贴，只要用户在1月25日之前买入理财通上的金融产品，春节七天就可以获得双倍收益。而通过这种方式吸引用户更多地购买理财产品，似乎也成了大多数互联网金融平台的标配。

　　其实腾讯早在去年就推出过类似的活动， 如今的活动实在称不上有新意，不过考虑到坐拥微信流量入口，且行事风格一向低调，理财通采用如此不新鲜的春节营销方式也能够理解。在微信平台尚有大量流量可以转化的今天，腾讯理财通也确实很难有动力去做大幅度的用户推广，尽管缺乏场景，但依靠小额补贴腾讯依然可以将微信超过6亿的日活跃用户中转化一部分成为理财通的用户。

　　百度金融：借春节切入中老年市场

　　百度金融去年上升为百度重要战略，金融业务是百度十几年历史当中首次开始的多元化尝试之一，但百度缺乏移动支付入口，这使得其极其被动。日常生活中的场景，基本上已经被腾讯和阿里巴巴两大巨头占领了，所以在O2O战略几近失败的情况下，百度金融一直在寻找新的场景和入口。例如百度有钱花深耕教育和家装市场的尝试。

　　而春节期间，百度则选择推出了针对中老年人群市场的理财产品。中老年人更看重理财收益，因此购买积极性也是最好的，并且中老年用户在理财上能够投入的资金也要比年轻人多出不少。因此百度在今年春节则希望借助回到父母身边的年轻人，通过让他们为父母购买理财产品的营销活动，将百度理财传播到这些中老年用户。

　　这个设想是好的，每年春节很多产品都抱着同样美好的想法希望借力春节场景，但实际效果却并不好，如何为中老年人们提供更多的价值，抓住它们的需求才是关键。在产品层面没有解决这个问题之前，只依靠简单的营销活动，恐怕很难带来真正的用户下沉和渗透，而对于子女们而言，又为什么要推荐百度而非阿里、腾讯的理财产品呢？恐怕百度还没有想清楚这个问题，甚至在整合完成1年后也依然还在思考百度金融的定位。

　　京东金融：将消费金融进行到底

　　尽管在2016年京东金融选择了同当初蚂蚁金服一样的道路，从京东集团分拆独立，但挂着京东名号的京东金融在业务上依然和京东深度绑定在了一起。春节期间，京东金融最大的动作就是配合京东年货节的白条免息活动。

　　背靠国内最大的自营B2C平台京东，京东金融从诞生之初就大力发展消费金融，推出了京东白条，这张主要在京东这一场景下使用的“虚拟信用卡”受到了不少用户的欢迎，同时也成为了京东金融吸引用户的重要手段。可以说“京东商城——白条——京东金融”这样的链条下，白条是连接京东和京东金融最重要的桥梁，也是京东为京东金融导流的主要渠道。

　　但作为后来者，京东金融在市场上一直极度依赖于京东生态本身，尽管早几年就已经壮士断腕般地终止了与支付宝的合作，但京东在第三方支付上依然发展不算顺利，自营B2C电商的GMV规模似乎还不足以撑起一个足够大的第三方支付平台。

　　小结：

　　春节是一个好的营销节点，甚至可以从各家的营销策略中读出其未来1年的计划和布局，从上面的盘点中不难看出，由用户的希望建立社交关系，有流量的希望更多转化，没方向的在不停地尝试，没入口的再努力塑造金融入口，各家的打法各不相同，策略也都是围绕本平台现状出发的。

　　而在未来的2017年，对于这些坐拥流量和用户，希望切入金融或继续在金融领域深耕的大平台们而言，atv，他们面临的共同问题则是开源与高效，在基本框架建立完成后，如何获取更多用户，如何更高效地将获得的用户转化为金融平台用户。这背后则是生态，是整个流量生态的竞争，这注定是一场巨头甚至寡头的游戏。