我曾经与一位超级聪明的科学家——琼斯博士——共事过。他主导一家大公司的研发部门。琼斯博士非常聪明，对于其他科研人员的研究领域，他甚至比对方了解得还要清楚！他的优点是为人坦诚，缺点是过于耿直。当有人挑战他时，他差不多每一次都要证明对方是错误的，让他们感觉很难堪。

你可能会猜到后来发生了什么。琼斯博士总是对的，但是他终究有犯错的一天。有一次，他错误地支持了一项灾难性的决策，最终导致公司市值损失了100多亿美元！

灾难发生以后，有多位为琼斯博士工作的科研人员接受了采访。他们都表示，自己曾经对该项目有过质疑，但没有当面提出来。原因何在？既然琼斯博士坚信这样做是正确的，那他们也就认为他肯定是对的。即便心中有疑问，他们也不想冒着受辱的风险去挑战他。

从直接下属那里得到的360度反馈中，我经常听到一句最能说明问题的评论，那便是：“他受不了蠢人！”

所有将这种反馈当作荣誉的领导者都犯了大错。除非这位主管真的在管理一群“蠢人”——这种情况我还从未遇到过，否则这种反馈背后的真正含义是：“这家伙总是要证明自己是对的，他把有不同意见的人都当成了傻瓜。”

3我早就知道了

倾听完别人说一些自己已经知道的事情，聪明人不加上一句“我早就知道了”是特别难受的。

假设你是我的老板。我年轻、专注、热情。我有个想法想找你探讨，听完以后你觉得这主意不错。但你并没有说“点子很棒”，因为那是在赞许对方，你会更倾向于说：“想法是不错，但我早就想到了！”这就等于在褒扬自己。

记得下一次只要说一句“点子真棒”就足矣。

当对方说出自己认同的想法时，聪明人最为常见的表达又是什么呢？很可能是：“不，我同意你的想法。”

有时候我们也会说：“不，我觉得这个想法太棒了！”

如果有机会，你可以留心一下他人在听到自己认同的想法时的反应，你会惊讶地发现，他们嘴巴里冒出来的第一个字经常是“不”。

从语法角度来看，这有些说不通。如果我们认同对方，atv，那为什么不直接说 “是的，我同意你的想法”？

“不”的潜台词是这样的：“当然我同意你的想法，但我早就知道了。你只是把我当成了那个需要倾听你正确想法的人。”当然，这些台词是潜意识层面的。

在内心深处，这位超级聪明的领导者可能会觉得自己这样做是对的：对方提出了想法，我也表示了赞许。但实际上，脱口而出的“不”字听起来带有负面意味，它不仅抹杀了赞誉，而且会让人感到这位领导者永远先知先觉。

4为什么他们不能像我一样

乔是我指导过的超级聪明的领导者之一，他曾以第一名的成绩毕业于常春藤盟校。由于家境贫穷，他依靠半工半读的方式念完了高中和大学。孩提时代就身处逆境，最终却以尖子生的身份从顶级名校毕业，如此成就不可谓不惊人！乔既才华横溢，又非常勤奋。

不过，乔也遭遇到了超级聪明的人通常会面临的困局。他无法理解为什么其他人想不出在他看来显而易见的解决方案。

于是，当他在开团队会议时，我就在一旁观察。他的每位直接下属都对照各自的关键目标，依照指示分享了工作的最新进展。其中有位下属的业绩明显不达标。

乔便发问道：“你有没有想过尝试一下X方案？”那位下属回答说：“没有，我压根就没想到。”

乔变得非常沮丧，他说：“难道你看不出来X方案可帮助你解决问题吗？我觉得这是明摆着的事情！”

然后，他又环视了一圈，问道：“你们都没想过X方案吗？”在得到了明确的否定答案后，他哼了一声说：“我竟然是这个房间里唯一想到这个方案的人，简直难以置信！你们都在想些什么？”

会议结束后，我不得不向乔申明一点：你拥有非比寻常的才华，而你的那些同事并不具备。在那间会议室里，除了他之外，没有一个人的智商能达到170。他们都是一些工作努力的优秀人才，头脑也很聪明，但他们的聪明程度根本不能和乔相提并论。在这个世界上，像他那样聪明的人简直就是凤毛麟角。乔需要学着与普通人共事。

最后，我还补充了一点，除非他改变自己的态度，否则即便是那些和他同样聪明的人，也不愿为他工作。