跟一般品牌的经营方式不同，Supreme的产品数量一直维持在稳定的数字，价钱也从来没调整过，卖完后也不再生产。值得关注的是Supreme开店只开在它认可的城市，例如全球大城市，洛杉矶、纽约、东京、巴黎以及伦敦，开店选择非常苛刻，Supreme认为不具备开设店铺的城市就坚决不会开设，这背后是Supreme保持克制，不愿品牌过度曝光，保持神秘色彩。

　　Supreme已从T恤和卫衣扩展到一条完整的运动服饰线和时尚生活体验

　　有分析评论认为，Supreme的成功，atv，绝不仅仅是一个时代和文化的成果，而是创始人James Jebbia对品牌包装整体把控能力的一种体现。也就是说，在创造一个成功有发展的品牌之初，他完美融合了当下的街头潮流文化和叛逆潮流人群。他的理念与坚持，更构成了其品牌的独特性和可延续性，形成了一个现象级街头潮流品牌。既不盲目的扩张品牌，也不商业化的全球性开设实体店铺，这种独到的运营和推广方式也是使其品牌走向成功的一大因素。

　　显然，Supreme是街头潮牌里冠军级别的选手，在街头风爱好者的消费层次里，它几乎是宗教一样的存在，更有忠实的消费者更表示，“Supreme推出什么就买什么，让它来引导我就行了”。

　　Marc Jacobs任职LV创意总监期间，迅速意识到街头文化将是时尚界的一大支撑，而其继任者Nicolas Ghesquiere也早早意识到这一趋势，2007年他还在担任巴黎世家Balenciaga的创意总监时，便提出将街头服饰与高级时装融合。他在接受《纽约时报》采访时曾表示，街头服饰并不一定是随性的，也可以是奢华的，在过去几年里，他在秀场上反复试验，市场也证明了他这个想法的正确性。

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