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码报:【j2开奖】贾跃亭回庞氏骗局:不是黑手就是SB 第一次谈6小时(4)

时间:2017-01-16 16:23来源:668论坛 作者:118KJ 点击:
另外一个判断,乐视生态,原来我一直不了解生态是什么,比如汽车,汽车也是我原来想投的,房地产是10万亿,汽车是5万亿,现在中国一年卖2800万辆车

  另外一个判断,乐视生态,原来我一直不了解生态是什么,比如汽车,汽车也是我原来想投的,房地产是10万亿,汽车是5万亿,现在中国一年卖2800万辆车,美国和欧洲加起来都没有中国卖的车多,中国其实是一个巨大的市场。这个逻辑,先做最高端的车,然后再往下做普通老百姓的,乐视的战略和逻辑是挑不出毛病来的。

  再一个判断是乐视的团队,乐视的团队真的挺牛的,我见梁军、高飞、张昭,刘弘更不用说了,天天见面,这个团队真的是明星团队,我们对每个人都做过访谈和沟通,而且不止一次。每一个板块的负责人都挺牛的,我要干个活把这帮人弄过来挺难的。乐视团队确实是思路清楚,执行力强。乐视整个的团队,大家的精神状态和队形不变,状态特别好。这就是我的判断。

  判断什么呢?判断领头人、领袖老贾,判断他的战略,判断他的团队,就好了。你还判断什么呢?当然他就缺钱,因为就是因为缺钱就好办了,这就是我的判断。

  第三个事,我们投乐视的商业逻辑。为什么投房地产以外的行业?首先说一下投资乐视的逻辑,乐视最缺的是钱,怎么样让乐视不缺钱,我们分成两块:汽车和非汽车。这次我们解决非汽车,上市公司和非上市公司缺钱,一次性把所有的资金全解决了,缺多少解决多少,这是我的第一个逻辑。第一个故事是上市公司+非上市公司,我们把这部分钱解决了。第一个阶段谈的是,卖一部分老股定增一部分新股,老股增发8.6%,新股是7%,我跟老贾谈的价格是110亿。后来新增一部分电视的股权、影视的股权,15%和15%,加起来150亿。第三个阶段后面那50亿为什么放在电视呢?电视、影业都是上市公司的,所以,交易结构就变成这样了。

  钱数是怎么来的呢?我们的第一个商业逻辑,一下子把所有的资金解决了,够用了,当然是非汽车,atv,汽车是另外一个故事。

  钱数是怎么来的呢?我们的第一个商业逻辑,一下子把所有的资金解决了,够用了,当然是非汽车。第二个商业逻辑,要改善治理结构,因为好多大佬根本不知道上市是什么,非上市是什么,汽车怎么着,汽车缺钱了以后上市公司的股价也跌,汽车好了以后,股价涨停了。我看了看,生态是一回事,但钱不是一回事。当然治理结构让大家都放心。除了上市公司,我们都派了董事,手机那边我们还派了一个监事,要想非汽车不缺钱,得看手机的。所以,我们肯定会全力以赴地支持老贾,我们对乐视投资的逻辑就是这两个。

  融创为什么要投非房地产公司?我曾经说过,融创之所以能到今天,去年1500多亿,今年肯定会有一个特别大的增长,明年可能会更多。我们这些年在房地产外的投资一分钱没有,我们也没+过互联网,也没互联网+过,这个行业就是盖房子,怎么加。我们这些年一直是心无旁鹜的一心一意的在干这一个行业,为什么我们干这个行业特别牛呢?因为都是高端,价格挺高的,量还挺大的,这是乐视要学习的。乐视的质量是高端的,量也很大,但是价格不高。为什么现在变成两件事了呢?说来话长,我在很多场合说过,我们就干房地产,不转型。但我也说过,我们一定要早点想这个事。房地产行业,2015年是8万个亿的销售,2016年是11.5万亿,今后我估计会保持在11万亿的样子,增长挺难的。这个行业的特点是大公司很多,小公司难做。我提了一个观点,今后5到10年是一个巨大的机会,小公司在退出市场,其实我们还有很大的空间。去年前10名占了整个市场份额的17%,今年占了21%左右,但前三名占了8%左右。到40%的时候,大概是四、五万亿的样子。我想说的是,这5到10年是中国房地产行业,部分企业的钻石时代,会快速增长。这是我们吃饭的家伙,这是我们绝对绝对的主业,我们从来没有,也不可能,不看好这个行业。

  另外,5到10年以后呢?大公司每个人都卖好几千亿,这好几千亿怎么维持呢?哪那么多地,地越来越贵。去年10月份以后,公开市场我们基本上没买地,北京的市场肯定没问题,但你买了块贵地肯定有问题,所以,这个行业是有它的风险的。尤其是5到10年以后怎么办?确实要研究。其实我们有结论的,我们为了给5到10年以后做准备,应该探索哪个行业,我们是有非常明确的定义的,首先我们是投增量市场,链家就是个增量市场,所以我们投链家。另外是金融平台,我们看了很多金融公司,为什么我们没有下手呢?因为太贵了。

(责任编辑:本港台直播)
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