1、借势营销。前文大叔说了，春节的借势营销，除了走心，品牌更应该看重的是能否把品牌的产品、与用户的使用场景和春节这个话题做一个完美的结合，并且做得十分扎实。

　　比如前几年的微信红包是一个非常棒的案例，它把微信和在春节给红包这样的习俗做了结合，最关键的是还借助了春晚这样一个有10亿人关注的平台来营销。此次借势让微信支付在网络支付这块大蛋糕里成功占据一席，可谓经典。

　　大叔认为，饿了么的高铁送餐也是同样的思路，春运也是亿万国人在春节假期期间要经历的事，饿了么选择了高铁这样一个平台，抓住用户在春运期间坐高铁吃饭选择少的痛点进行营销。目前来看，唯一可惜的地方是车次太少了，如果覆盖更多的春运高铁线路，大叔觉得这个营销事件一定会进一步引爆。

　　2、场景延伸。前文大叔也提到了一点，我们传统意义上的外卖服务，就是我坐在办公室或者家里，不想出门了，点个外卖。但随着饿了么点餐服务与高铁合作，用户的点餐场景实现了跨越式的延伸，这是非常具有里程碑式的延伸。不知道大家发现没有，饿了么所做的就是要帮助用户获得更多吃饭点餐的自由权，通过饿了么把所有和吃饭相关的场景实现连接，成为“吃版微信”。

　　3、技术赋能。这其实是大叔最想聊的话题。无论是借势营销还是场景延伸，都需要强大的技术支持，而大叔最近有一个想法，就是想要产品卖得好必须要从产品端就植入营销的基因，而不是产品与营销完全脱离。饿了么向本地生活服务的每一次突破，都离不开技术赋能，正是用技术建立了行业壁垒，才会给用户更好的体验，提高运营的效率。

　　4、服务升级。这是所有品牌都在做的事，比如微信这么牛逼了，还在升级，推出小程序，因为小马哥发现你的手机里可能装不下太多的APP；饿了么已经很牛逼了，但目前还是有很多点餐服务受制于品类、区域等原因，服务升级的空间还很大。未来，谁能提升餐食的体验，让专注口味、服务的优质餐饮商家获得更多订单，谁就能在O2O大战中脱颖而出。