科技快速进步引发人类各种想像，包括机器人可能抢走工作、现在的技能或许几十年后就不再有用，面对不确定、快速变化的未来该怎么办？世界经济论坛执行委员会成员札希迪（Saadia Zahidi）表示，我们可能只剩 3 至 5 年可以准备、行动。

　　札希迪说，她参加过全世界大小论坛，听众多是见识不凡的领导者，但他们大多很不确定劳动市场的未来会是什么模样。对此，她并不意外。

　　全球化和科技正在加速就业的创造与毁灭，有些人估计，自动化将危及半数现存工作，也有人预测只有 9% 饭碗受到威胁。不过，所有职业都将发生改变。根据调查，平均来说，当今的工作中，有三分之一必要技能在 2020 年前将变得完全不同。

　　与此同时，教育和训练制度的脚步没有跟上这些转变。部分研究认为，目前进入小学的儿童中，有 65% 未来做的工作还不存在，atv，而他们的教育无法帮他们做准备，加剧未来的技能落差和失业现象。更迫切的是，发育不良的成人训练制度，无法支持当前近 30 亿活跃劳动力去学习。

　　此外，过时的文化观念和制度的愚钝，也成了全球半数人才的障碍，在新趋势下只会愈来愈糟。尽管女性在教育方面有飞跃性的进展，支薪劳动参与仍然很低，迟无进展，目前预测要达到经济平等还得花 170 年。

　　这些动能的短期后果，加上其他人口统计、地缘政治和经济因素，atv直播，会带来深远的挑战，包括不同雇员和劳工都得面对的技能落差，失业和职业断层，特别是蓝领和服务业工作，升高了对未来科技性失业、许多高技能职业人才供应不足、损失女性人才与潜力人才的忧心。这些因素加在一起，造成收入不平等恶化，带来认同危机。

　　然而，这些可怕的预测，多数不一定是必然的结果。如果领导人们现在采取移动，把这转变中的时刻当成一种动力，处理搁置已久的改革，他们不只能阻止这股负面趋势，还能加速正面趋势，创造一种让全球 70 多亿人可以完全发挥潜能的环境。

　　但札希迪反而看到，好几个先进经济体都尝到短视、意气用事甚至虚伪想法的政治、社会后果。错失时机、没跟上变化的人，会害怕也是很正常的反应，但把移民、贸易或科技本身拒于门外，转身背向世界，不过是种逃避，最差的情况下还会让那些已经快要输掉的人承受负面后果。勇敢、负责、有反应的领袖和公民应该从长计议，制定更基本重要、切中要害的改革，以及鼓舞人心的未来。

　　要怎么做？那就是投资人力资本、替人们为工业 4.0 的新机会做好准备。

　　札希迪表示，世界经济论坛做了许多努力，希望能与专家、领袖、实践者达成共同愿景并共享关于改变的议程，聚焦学习、赚钱与照护。他们努力的目标包括：

　　1. 改变教育生态系

　　多数教育体制实在太过落后，无法跟上当今变化的速度，也与劳动市场严重脱节，许多经济体都必须做出重大的彻底改革。

　　包括儿童早期教育、替未来做准备的学程、专业的教师群、尽早接触职场、数码素养、强健的技职教育、教育创新的开放性以及终生学习的新政策。

　　2. 促进迈向工作新世界的转变

　　对于科技如何影响就业，专家众说纷纭，但都同意我们处在转变阶段。政策必须跟上、促进这种转变。世界经济论坛提出 4 种行动：认识所有工作模式，灵活地采取新规范，升级社会保护、成人学习、持续再就业技术培训，以及谋定而先动的就业服务。

　　3. 推进照护经济

　　照护时常被低估、欠缺管制，却是年轻和年老人口最重大的需求之一，对教育影响重大，也有带动经济成长的潜能。世界经济论坛提议 6 种移动：认识到照护做为重要经济部门的价值、让照护劳动力专业化、重新平衡支薪与非支薪的工作责任、扩大高品质照护基础建设、创造新的金融供给来促进照护，以及使用科技来平衡照护与工作。

　　札希迪指出，为了做到这些并让努力开花结果，政策设计必须包括灵活的多工管理、个人赋权、客观衡量、普遍且畅通的管道以及长期规画。

　　札希迪说，改变的快速到来，代表我们必须迫切移动。有些人估计，目前移动的机会之窗，只剩 3 至 5 年，听起来或许很令人气馁，不过还是有不少大获成功的例子可以学习、模仿，也有新的商机，像是成人教育、照护服务、就业服务，都很适合公私部门合作。

　　札希迪认为这毫无疑问是较困难的道路。改变教育生态系、打造照护经济等移动需要政治决心、创新政策、新的财务模式以及全新的心态。但如果我们想要在工业 4.0 时代领先趋势，把时刻转变为刺激成长、实现人类潜能的机会，这是唯一可行的道路。

We may have less than 5 years to change how we learn, earn and care