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张鹏：最后一个问题，之前也聊了暴风之前的 10 年，你如果再往后看 10 年，你觉得暴风的下一个 10 年会是什么样，你的下一个 10 年会是什么样？ 冯鑫：其实我们有一个未来到 2025 年的战略规划，加 N421，其实我后来用了一个虫子来表示。为什么用虫子，我想告诉我身边的同事，说我们做这个事儿，大家千万不要觉得它有什么伟大之处，如果但存了这想法，它是一个什么千亿的公司或者是怎么样，我觉得一定有问题，我们觉得我们只需要知道我们做的那件事情。 我刚才在底下听雷总讲的那句话，我们知道这个事情未来一定是对的，atv，眼下我正在做的具体事情，对未来对的方向真的是正相关的，我们把眼下这个事情做好就行了，但是你说你把这个事儿做好以后，那个结果一定是很好的吗？真是完全不一定。 所以我觉得，结果和自己没有那么大的关系，虽然我们做的事情都是为了自己的结果去的，但是结果比最终暴风上市那个现象一样，包括前几年我们又碰到非常大的挫折一样，其实这个结果不是我们能确定的，所以我们能做的事情真的把眼下的事情朝向未来对的方向的事情一定要做好。只要让这个事情有价值，我觉得就有意义了。所以我觉得要虫子精神。 张鹏：感谢今天跟冯鑫的交流。 *点击「阅读原文」查看更多 GIF2017 最新现场报道。 ▽ 1.13-1.15，我们正在北京 751D·PARK 聆听、、、、李彦宏等科技大佬演讲，体验最酷、最好玩的科技产品，享受今年最值得期待的科技盛宴。 GIF2017，成为「次世代」，创造新可能。
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