我们一开始下一个决心，上面不碰了，只做下面这两端。主要是因为价格，移动 VR 也就 200-300 块钱的成本，atv，中间这个级别有 2000-3000。再往上 2-3 万。价格是十倍。价格十倍在商业的社会当中，用户群的差距就不是十倍，是10-100 倍。你换一个角度来讲，上了一层的确很爽，但是用户不仅花了钱，使用成本也很惊人，他整个不是拿起来就用的东西，非常违背人性。

　　所以我一上来就下决心要做移动 VR。后来首先是中国大部分企业也开始做移动 VR。包括最近我们也看到 Facebook 扎克伯格说下决心要做移动 VR。我不是说一定要夸自己说的对，谁说的不重要。我觉得在任何的商业领域中，这都是相对真理。

　　张鹏：你做这个东西背后，也是因为有自己一套这样的分析的逻辑。你最近推了新一体机，是不是意味着未来要往高端走，往更好的体验走，因为这个号称是 3K 屏的概念机。我当时还申请了，你们全球征集体验官，我记得当时问，要填曾经拥有的电子产品，我直接写了一句，你听说过最先进的，我都有。这代表你的套路要变化吗？

　　冯鑫：我觉得只是我们恰好发布了这个产品，可能相对讨好了在座偏极客包括偏行业人士，我觉得讨好大家我也很开心，你高兴我也很高兴。但是对我们而言，这是本来下定决心要做的事情。到今年为止，我也认为我们的主要力量还在手机移动 VR 的模式。一体机这个事情，我和黄晓杰都觉得在移动 VR 里会率先打造体验完整的形态。

　　我们大概有三个梦想，但是今天还不能实现。我们想的一件事情，我们需要把手机 VR 头显重量做到 120 克左右，把 Matrix 做到 230 克。我们普通人戴的眼镜是 70-80 克，稍微重一点的太阳镜是 100 克。在过去 VR 相关的头盔都在 500 克以上。我觉得到 120 克的时候基本上没什么问题了。第二件事情是清晰度，我们从纯理论上计算过，我们单眼应该是 4K 以上，合起来是 8K，但是现在还差很远，

　　张鹏：单眼 4K 这个估计供应链要单独开模才能做。

　　冯鑫：可能还需要几年，第三件事情是在里面的交互，现在交互做得很烂。将来，声音和手势交互都会变得很自然，但现在还是拿着遥控器的交互。我觉得这三件事情是在 VR 里要突破的三个最核心的点，因为晕很快就可以解决，很快就可以不晕了，这三件事情是重要的。

　　张鹏：说到 VR 的泡沫，我们刚才谈到，上半年还元年，下半年就泡沫了。你作为在这里面折腾了好几年的人，你当时是什么感觉，怎么看这个风潮的变化？

　　冯鑫：这个很正常，看你高楼起，看你高楼塌，VR 那场泡沫是特别猛的。过去互联网有泡沫，原来互联网泡沫是我们原来传统互联网圈子里，包括美元基金，这次是连 A 股，连传统的人民币基金，老百姓、各行各业、政府一起来吹。所以在 2016 年年初的时候，那个时候就火的一塌糊涂的，基本上我认识的所有的基金都投了 VR 的项目，开口闭口都是 VR。

　　张鹏：岂不是都赔了？

　　冯鑫：谁知道呢？所以我觉得一件事情吹的太大的时候，有泡沫非常正常。

　　张鹏：所以 VR 是存在泡沫的，但是你觉得这个方向还是要坚持的。

　　冯鑫：方向是百分百准确。

　　不爱看商业书籍的冯鑫

　　张鹏：我有一个个人的问题想聊一聊，因为我上次到你在大隐隐于世的茶馆里，在阳光下翻很传统的中国的书籍，感觉你的思维方式和科技圈里大家不是特别一样。我听说你看中国的传统著作比较多，看经典的书比较多。

　　冯鑫：看跟人相关的书，如果要说高大上一点就是偏哲学的。反正基本上不看商业书籍，几乎不看，可能这辈子没超过 10 本。

　　张鹏：《从优秀到卓越》这些都没看过？

　　冯鑫：都没看过，什么世界是平的、软的，包括 KK 的《失控》，都没看过。

　　张鹏：为什么，圈里天天大家说，你就这么反常不看。

　　冯鑫：确实都没看过，从个人来讲，读书一直是我很私人的偏好，我觉得难得还有一块属于自己的时光，不想被商业、被工作影响它，这是简单的心理的感受。